解决问题的层次

普通人改变结果，优秀的人改变原因，卓越的人改变模型

数学思维

1.概率论：从不确定性中找到确定性

提高一件事成功的概率，找到影响它成功的因素，特别是权重大的因素，配齐因素后，更要进行重复，只用成功一次，并且失败得不足以影响下一局开始（有再次上牌桌的机会）

一般来讲，影响因素权重从大到小：

时势>策略>治理>流程管理

2.微积分：慢变量，大力量，动态眼光看待事物发展

导数影响数值，原因导向事情发展

积分效应：在时间上存在滞后效应，积累的量足够后，才会发生质变

3.公理体系：公理即原则，由公理推导定理

最小核心本质，往往只有那么几条，却可以像生命一样发展出定理

公理没有对与错，它的存在服务于一整个体系的生存

公理不需要被证明，是一种共识，是一种规范准则，是达到共赢局面的基石

人们在公理的统治之下，个人推翻或者不认同公理，其他人不容你，你也不能融于他人

4.数字不止有大小还有方向性

数字是连续的，可以说明有些事情已经复杂度很高，有灰度地带的存在

影响量变的不只是一个方向上的导数

不知道该去往何方，想要最快增大，需要形成合力，确保不会内耗

知道该去往何方，想要快速增大，需要评估力量的大小，主要看在这个方向上的力量

5.博弈论：创造共赢局面

当决策涉及旁人时，决策影响利益占用，叫做博弈

零和博弈与非零和博弈：

零和博弈：要有全局和终局思维，局部的赢不是赢，一时得失不是得失，

同时不要过度陷入零和博弈，尽量打破局势，引入至非零和博弈

零和博弈时间拉长之后，其实要想一直赢，靠的是个体差异，输赢全凭局势演变，个体能力不足以撼动零和博弈的收益

非零和博弈：心法：打造共赢局面，心态：初始善良，但是以眼还眼以牙还牙。获得利益要感激，造成伤害要真的付出行动弥补。

共赢的前提是信任，打造利益共同体。

经营信任：

1.找到值得信任的人或者合作伙伴，一些人在你背后捅刀子的概率很大

2.释放值得被信任的信号，做好形象，经营口碑