初创企业札记

最近在薄荷阅读上读两本英语版商业书：《从零到一》和《精益创业》。也来记录一点自己近些日子的经历吧。

从公司搬入新的办公室起，已运转了两个多月了。可以说，这是摸着石头过河的一段日子。

前天晚上，跟北京同在文化传媒圈子的同学电话交流，两个男人竟然煲了两个多小时的“微信语音粥”，这样的交流，几乎每周都会有一次。

聊什么呢？无非是初创公司的一些问题。相互一沟通，虽然产品不同，模式不同，创业伊始遇到的问题竟然惊人的相似！

一是外包和自己做的问题。很多小微企业在刚刚开始有了单子，人员配备尚不齐整的情况下，都会选择外包。

经过一段时间，外包供应商的问题就会显现：质量不稳定、档期不匹配、费用较高等等，于是，有了一定积累的企业主会选择自己接手。

于是进入初创企业发展的第二阶段：建立自己的团队。招聘，是一项相当繁杂的工作。回想近三个月的时间，我有大部分的时间精力都耗在了浏览招聘网站、邀约面试上。

一个没有任何背景、有无任何外部投资的初创企业，在招人上的困难可想而知。即使最宽松的条件，较为优厚的待遇，都不能打动你能看重的应届生。他们要么开出不符合自己能力的高价，要么就以要学习更多东西为由，转去了别家有些规模的公司。

我还算运气好的，在同一时间招到了两个应届生，可以支撑公司租了一间共享办公空间。不过也仅仅一个月，其中一个就以考研为由离职了，剩下了一个不能独当一面，又要花去不菲的成本来依靠外部供应商了。

除了内部的事务，外部的环境和政策也在影响着像我这样的小微企业主的心理。个税起征点虽然提高了，公司的五险一金却要全额缴纳，由税务局统一收取了。即使国家承诺和企业负担不加重，焦虑还是一直存在。

既然是自己选择的路，那就不妨硬着头皮走下去吧。目前，国家的大势是全民创业，那就不妨趁着年轻赌上青春，做个时代的弄潮儿。