买这本书是带着满满的期待，因为之前看了《第五项修炼》，决定学习系统思维，一起买了5本，看其他的收获颇丰，读完这一本，大失所望，整个人都不好了，唯一的感觉就是：大前研一在炒冷饭！
这本书作者给出了11种思考方法，我总结如下：
战略自由度思考法：正确理解消费者需求
套利思考法：抓住时间差中的商机
混搭思考法：把现有的事物适当的组合在一起也叫创新
以不变应万变思考法：提高产品的利用率
展望思考法：与时俱进才是致胜关键，要做规划预测未来
快进思考法：把握好新事物，预测未来发展趋势
变废为宝思考法：闲置资源再利用
插值思考法：一件事的黑白之间，可以取灰
角色代入思考法：站在对方角度或者领导视角思考问题
刨根问底思考法：分析个案找共性，得出结论
大格局思考法：要敢于在头脑中构想
整本书就好像中学生作文一样，旧饭新炒，以11种思考法为标题，举出十几年前的案例，比如战略自由度思考法，案例中夏普公司没用这种方法，出现了巨大的赤字；而戴森的吸尘器用了这种方法，取得巨大成功，所以读者要会用，最后给读者总结三个要点：
1.充分理解消费者需求。
2.提出多种能满足消费者的方案。
3.根据方案思考措施。
战略自由度思考法是第一章，还算是写的用心，后面的内容，东拼西凑的例子，草草给出大空话的结论，只能说，这本书的价值配不上作者的名气吧。
网友评论