昨天要去常熟出差，之前我们一直都是开车去的，上一次是坐巴士去的。从惯性的角度，这一次本来也想坐巴士去，但是上海有五六个可以买到常熟车票的汽车站，比如上海汽车总站、汽车南站、浦东机场站等等。由于我在体验互联网思维，这段时间一直是自己在买票中训练自己究竟如何做出恰当的选择，是考虑同事的出发点近一点，或者是我的出发点方便一点，又或者是总体的交通费用最优，还是总体的时间效率最高，还是避开了高峰时间，又或者是体验到的综合价值最大，其实这里边有很多个组合评价的问题。
事实上过去这些我是难以短期而深度思考的，因为众多的信息和对比数据并不那么容易呈现在一个平面，数据的收集成本、分析成本和决策成本都太高了。而现在我可以迅速做出决策，并且迅速做出行动，又可以做出基于综合因素众多情况下的较优选择，也就是普通意义上说的综合性价比最高的选择了。
结果昨天我是选择了先坐高铁，从上海到昆山南，再叫出租车到达常熟（下次可以叫网约车，效率更高且费用下降）。这种打破了只坐巴士的常态思维的选择，既让我们能够最快速的到达，又不用很早出门，在路上还可以讨论一些事情，有空时还可以看看窗外的阳光，费用虽然稍微高了人均二十元，但总价值和总效用却放大很多了。
当我坐在车上，研究一款收益模型时，对其中的两个不规则数据的乘积很想做个迅速分析，但因为手机的屏幕正在显示APP，如果用手单独算又比较麻烦，换了以前自己就会放弃了，或者等以后有空再算，或者电话告诉同事帮忙算一下，这样的话决策的效率和时空间隔都会差很多。
“链接更多可能性”（543）
但昨天我突然想到了使用AI语音助手，请小助手帮我算了数量和单价的乘积，这样就可以很快的做出相对精准的决策，这种时间、空间、人力节约和效能提升、维度重叠于一点的综合匹配的新效用，确实能极大的释放一个人和一个团队的产出能力与消耗比。当然如何有效地评价这么多元素的组合是较优的，涉及到太多维度、角度、速度的评价体系，很可能不同频率的人的领会、理解、情绪、沟通效率会因层面与视角的不同而差异极大，或许对认知及学习方面导致不同频的盲然情况会大幅增加，一个人不理解及看不懂的事情会越来越多，“黑天鹅”现象或许就越来越普遍了。
互联网和人工智能设备给我们带来了什么变化，其实是带来了更多的选择方式和可能性，如果主动链接更多的可能性，而不是固守僵化的“习气”而害怕变化，可能就会让一个人和一个组织变得更加的卓越和幸福。
拥抱变化不仅仅是阿里巴巴的专利，而是每一个有幸生活在如此美好时代的每个人的基本特权。内心有无限光明，外在有无限机会，君子并非一定要三头六臂，但可以“善于顺势而为，善于借力高效能的工具和资源，去做出更多利益家国天下的伟大事业”！
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