第一次尝试写能够公开的读书笔记，首先，谢谢参观，同时，可以乱写乱画。
都说“腹有诗书气自华”，喝了多少墨，只有自己清楚，小的不才，喜欢读书，每本都做笔记，连小说里的优美句子都不放过，大二读书摘抄Word文档已达15万+字，可是进步太小，加之拖延晚期，效果甚微，为保证自己吸收的速度和领悟的深度，故又拙文一篇。
重申：谢谢参观，可以乱写乱画，允许“某某某某年某日到此一游，以此为念”的出现，欢迎批评，更更更欢迎鼓励。谢谢。(✿‿)
对√，就是这本书！
初读本书，是15年的12月，那时还不敢面对自己，翻来覆去的连夜失眠，无奈一次求助于帅叔，他“又“”推荐了德鲁克大师的书，之所以强调“又”字，是因为学管理肯定的一早就听过德鲁克，但不说谎，我真的还没读过。我觉得大师的读不懂，便以此为借口，读了很多类似《30岁前每一天的管理》、《遇见未知的自己》（张德芬）、《商业铁娘子——董明珠》等等之类管理擦边球的书。在德鲁克大师之后，再去读一些很著名的管理书籍，如《你一年的8760小时》（艾力）、《高效能人士的七个习惯》（史蒂芬·柯维）、《番茄工作法》（弗朗西斯科·西里洛）等就会很轻松了。
那时已经买了kindle，（BTW，kindle真的很棒，喜欢看书的真的可以添一台。对纸质书早已没有之前的热情，最大的原因是读完做笔记太慢。kindle可以做笔记并借助Kindle Mate 快速分类导出）为了表示重视和对帅叔的感谢，我特意买了纸质版的（PS，正版）。真的，值。
结合当下的感触和自身的需要，本文只截取书中对自我管理方面的理解和感悟。
1、【一位高级管理者应该具有非凡的分析能力与决策能力，他应善于与他人共事，也应了解组织与权力关系，他擅长数学，又应有艺术的修养和创造的天才。】
概括来讲，我个人认为，管理使一门不应该被分为学科的学科，它太综合也太为广泛太强大也太细微，管理本身的特点使管理者在所有重要的决策上担着巨大的责任和风险，同时也是更重要的是，一个优秀或者说合格的管理者必须是把利益和效益放在第一。所以，管理者必须耳听八方眼观六路，且具有文中所说或未说的种种优秀品质，他是通才，也是天才。但是这样的人才少之又少，我们不能一味拔高能力的标准来期望管理者的绩效，更不能期望万能的天才来达成绩效，通才或是天才，都是可遇不可求，所以，作为普通人的我们只有通过改进方法来充分发挥人的能力，当然，首先是自我的能力。通俗点讲，每个人都不是优秀的管理者，但却可以走在成为优秀管理者的路上。
2、重要的是：【自己管理自己，自觉地完成任务，自觉地做出贡献，自觉地追求工作效益。】
非此即彼，【一个管理者如果不能效力于使工作卓有成效，现实必将迫使他一事无成。】放眼周遭，大四即大学的尾巴，如果之前还自制效果几分，看看身边比自己优秀的人就知晓。容在下长叹一声：“真是，惭愧，惭愧。”
但是，（注意否定来了！）每个人的认知程度是不一样的，需要处理多少事情就需要面对多少困扰，就必须需要投入一定比例的精力去处之理之，每个时刻每件东西都有它的效果，或好或坏，它都在哪儿，微小却又严重的影响着你。
3、【哪些事情是重要的，是管理者必须去做的，哪些事情只会分散他的注意力，这并不是一目了然的，也不能像病人叙述症状那样为医生提供线索。】
记得很清楚的是一次在排队等医生看病，湘雅的医生，问我前面的那位病人：“你说的每天头疼，是哪种的疼？是嗞嗞（zizi）的疼，还是呲呲（cici）的疼？”。当时我真的是一脸懵。反应到生活里也是一样，我们还不是医术高明的医生，还分不清嗞嗞和呲呲的区别，无法对症下药。但医生之所以可以对症下药，是经验丰富为前提，我们也在处理各种大小事务之中或者说之后，才清楚哪件事更有益，哪件事纯属无益，哪件无益有害应尽力避之。所谓“吃一堑长一智”，在自我管理和抉择中，也是一样。
4、【对于外部情况而言，真正重要的不是趋势，而是趋势的转变。趋势的转变才是决定一个机构及其努力的成败关键。】
初读这句话的时候，真的有震撼的感觉。我们往往过分强调趋势，趋势引导未来，但是却忽略了趋势本身也存在着转变，这种转变就决定的趋势，进而影响着整个结构系统。这看起来有点鸡蛋里挑骨头，但是却是一个思维盲点（对我而言，是，不知，于君如何？）。
类似的震撼在南阳通宵等火车的时候读《当下的力量》时，出现在这句——【回到过去，你不会找到你自己，但是，通过进入当下，你可以。】
这些都是很简单的句子，但是在某些时刻却能震撼到自己的灵魂，我觉得，这或许就是读书的意义，也是读书的效果最明显的时候吧。
5、【人的时间感觉是最不可靠的】
书中提出这一观点，来自科学实验的结果，但是这句话在生活里是显而易见的，而我近几年的感觉比较偏向于以下：对时间的感觉不可靠，以至于不能做出合适的计划，完成或者完不成都是疲惫的状态，又或者做出计划又存在拖延的现象让人疲惫，总之，时间意识不够！时间你都去哪儿啦？
6、【要管理好自己的时间首先应了解自己的时间实际上是怎样耗用的，找出什么事根本不必做，做了也是完全浪费时间，无助于成果。吧时间记录下来，逐项思考，如果“不会有任何影响”，立刻取消。】
咳咳，打个广告，之后大橙老师会继续推出艾力的34枚金币时间管理法，有兴趣的同学，请移步《你一年的8769小时》（艾力），请同学们提前自学，王老师今天在此不再赘述，到时欢迎提出自己的理解，我们教学相长。（捂脸，装一下，不要打我。）
其实，提前总结如下：人人都是时间的消费者，而大多数人也是时间浪费者，或者说，在不会利用时间前，我们都是浪费者。（包括我。）
7、【每一位管理者都必须不停地花费时间、精力和才智，来弥补及跳出昨天的行动和决策，不论昨天的行动和决策是他自己做的还是前任做的，他都得弥补和抛开。】
最后这点，我要往大了讲，在家庭中，每个孩子成长的过程都是一个弥补和抛开的过程，他需要不断的修正父母不正确和不合时宜的观念，需要不断去积累和完善自己的三观，需要花费时间、精力甚至去拜师求助，去改掉去卸除那些不正确的不积极的的阴暗面，去给自己带来阳光，或者种出太阳。我们的一生是在为自己负责，也在为父母弥补的过程，但是需要强调的是“不要学点儿皮毛心理学就去指责你父母。”他们给了他们能给的一切。二十岁之后更多的是靠自己，成人之后再成才。现如今，我们更多的是需要不停的弥补和跳出自己之前犯下的错。
昨天，凯对我说，“我觉得我已经输了。”
我说：“”还早，如果现在输，那就输到赢为止吧。”
现在，我们不谈后悔，【回到过去，你不会找到你自己，但是，通过进入当下，你可以。】
the end， 捂脸。谢谢参观。
——王大橙 (16年9月4日，于长沙）
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