我的助理,真让我越用越后悔

作者: 临公子的后花园 | 来源:发表于2019-02-18 11:41 被阅读28次

    /柯临

    后台有读者问:“临公子,我刚毕业,有没有什么快速在职场上出彩的办法?”

    这个问题蛮有意思。

    人生快车道,谁都想得到。我不由地想起前阵子去找朋友时遇到的一件事。

     01

    在朋友公司楼下的小餐饮店,等餐间隙,隔壁桌有3位实习生模样的小盆友在闲聊,勾起了我的注意。

    姑且称他们为小A、小B和小C吧。

    “你知道今天黄姐让我做什么吗?”小A有些委屈地说,“帮她写个议程小结,居然还说我写得不好,没重点。”

    小B颇有同感,“你那算什么,昨天领导还让我去安排团建活动,我可是运营岗位好嘛。”

    “对了,你最近在做什么?”A转过头问正吃着拉面的小C。

    小C乐呵呵啜着汤。

    “其实琐事也很多啊,整理分发会议纪要、找人修打印机什么的。哎,我上个月做过团建,我告诉你们,有个旅行社的路线特别适合,同事们都挺满意……”

    这下A和B坐不住了,纷纷说C傻气,干这种吃力不讨好的活儿。

    你发现没,他们基本代表了3类状态:不想做、要我做、我去做。

    我们常说,毕业0-5年,最容易拉开同龄人之间的差距。

    这多半不是什么技能、资源导致的,而在于2个字:

    主动。

    颜如晶曾在《奇葩说》节目里说,连毛毛虫都不想做,肯定不会有做花蝴蝶的一天。

    我觉得这句话改改也成立,连分外事都不想做,肯定不会有飞上枝头的一天。

     02

    作为本职挺忙的上班狗,去年开始,我找助理帮我处理部分公众号事务。

    1号助理换工作后越来越忙,后来出现了2号小助理笑笑,一枚99年的大二学生。

    老实说,她真让我越用越后悔——后悔没早遇见啊!

    除了把我交代的事情做得井井有条,还时常带来“惊喜”。

    举几个例子。

    比如,她还没帮我排版时,就主动推荐给我一款特别好用的插件,方便看更多数据。

    比如,我问她会不会简单的ps ?她说“不会诶,不过我可以马上去学”。从下载软件、学习怎么用、到给我符合要求的封图,前后仅1天。

    再比如,我有次随口问,你对我们公众号有没啥建议呐?她说,我想想哈。过了几天——

    她除了发给我详细的分点建议和数据,那天,还主动把互推文案序号这样的小细节优化了。

    如你所料,这位助理做的事情越来越多。短短半年,薪酬也翻了几倍。

    我微信里,连老公都没置顶,把我助理置顶;

    许多事情,我会先询问助理的意见;

    我和助理之间,不像雇佣关系,而是合作关系。

    为什么?

    因为她会主动思考、主动沟通、主动执行。

    这意味着你愿意付出、愿意承担,而这态度对年轻人的进阶之路,无疑是个巨大的加分项。

    你只有以实际行动争取到更多机会,才有可能抓住机会,步入快车道。

     03

    估计有人会跳出来说,我认真做好分内的事难道有错?而且有时一群人各自有分工,我手伸太长也不好吧?

    咳咳,是没错。

    但我认为,如果你想更快脱颖而出,就必须拿出“做好分内事,多做分外事”的姿态。

    我以前的领导,讲过一段经历。

    他还是主管时,碰上一个对公司来说非常重要的项目。当时大Boss特意抽调了7,8个人组成项目组。这是个从学历到资历都闪闪发光的小组,每个人都担任过要职。

    堪称黄金阵容。

    可到协作时,问题层出不穷:一会有人说某环节应该A负责,一会B说流程没制定清楚,一会C又说他只做原定内容就行。

    明明每个人都是精英,凑一起,竟成了一盘散沙。

    大家都觉得分外事应该别人做。

    事实上,这恰好说明了心理学里一个概念——旁观者效应。旁观者数量越多,任何一个旁观者提供帮助的可能性就越少。即便他们采取反应,时间也将延迟。

    抱着“各人自扫门前雪”的想法,不仅团队很难办成事,自己也很难刷出额外的存在感,更别提加薪升职了。

    你想啊,分内事哪怕做到100分,得到的最多就是100%的约定薪水不是么?白纸黑字写得明明白白,很公平呀。

    你又凭什么要求领导加钱?

    聪明的人,把工作当做展示价值的舞台;

    糊涂的人,把公司当做拿钱办事的工地。

     04

    我曾在网络上看到一个故事。

    一位学者去商城买东西时,顺便去拜访在商场工作的两位朋友。这两位朋友同时进入这家大商场做销售员。而今,一位是商场的业务主管,另一位还是销售员。

    叙旧后,两个朋友一起送她到电梯口。

    这时,做业务主管的朋友发现墙上贴的商场通知单没粘牢,快掉了。

    做销售员的朋友说,掉就掉吧,也不关你的事。但是那位做主管的朋友还是把通知单先揭了下来,说,一会儿我再粘好。

    学者突然明白,为什么他们一位是管理者,一位是普通员工。

    前者想的是,怎么做对公司有利;后者想的是,这事归不归我管。

    以前人家说“本分”是句夸人的话,而现在,这两个字简直就是骂人的话。

    现实点说,你不主动去做盘子以外的事,到后来,事情一件一件都被别人做完了,你盘子里的奶酪只能越来越小。

     05

    不少人混职场,走的是“多做多错、少做少错、不做不错”的路子。

    看过去挺机灵,但Bug出在哪里呢?

    第一,你损失的,是自己长本事的契机。

    佐佐木常夫在《坚强工作,温柔生活》中说,现在的职场并非是最后的职场,请磨练出一些即使跳槽到其他公司也能通用的技能。

    老板让你做3件事,你就做3件事。OK,哪天老板想让你做10件事,并愿意慷慨加薪,你只好说:

    抱歉,我不会诶。

    你说最亏的是谁?

    第二,扛风险的人,才最可能吃肉。

    经济学里有个说法,叫“盈亏同源”。啥意思呢?

    打个比方。

    你买股票、期货等波动性资产,行情烂时,资产可能瞬间缩水20%、30%甚至更多;行情好时万山红遍,开心得你合不拢嘴。

    风险越大,收益越高。这是金融世界里亘古不变的规律。

    做了,固然有亏损的可能性,但如果你想取得超额收益,就得学会扛风险。

    最后,我不得不说,真正优秀的人,都是懂得主动出击的勇者。

    你会看到他们无论在最细微的日常,还是最危急的时刻,永远是那个向前走一步的人。

    我从不相信,有被动等待来的好运。

    被动与失败,本是相互滋养的共生体。一个人从不想多做分外事的那一刻起,就已丢失了通往新世界的门票。

    —END—

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