DAY（9/365)
今天我早上7点50分出发，开了两个小时的车，路上经过有高速公路，有盘山公路还有一段3公里的土路。
在现场我和同事花了一个半小时勘测客户的水电站现场，由于下雨再返回路上车子再3公里上坡的土路上打滑彻底不动了。当时以为是因为初始速度不够所以车子通过不了，后面我采取的方案是让同事去捡点树枝，铺在土路上增加摩擦力，我倒车到最底下试试增加初始速度来冲这个38度的坡。
在第二次冲坡的时候，还没到原来的距离车子彻底不动了，我下来又是挖土又是挖沙，最好车子还是动不了，而且关键的时候还没手机信号，车子快没电了。（我是新能源车）
当大家碰到这样的情况会如何解决呢？
我来分享下我的经验当下：
1、我就做好最坏的打算，实在不行今晚就找个空旷的地方在车上过夜，等明天路面稍微硬化再走，如果明天路面没干就步行30公里出去到村庄求救。
2、思考车子的打滑的原因，我仔细观察发现是车子4个轮胎都是土，轮胎的纹路上也是土，所以现场找工具清理车子的土。我发现车子的动力加不上去，按正常电车的扭矩是很大，不至于原地不动。
所以我尝试把车子的侧滑功能强制关闭，再把车子开成运动模式，经过这样的处理车子终于有动力，就这样我一边控制的方向盘，一边油门踩到底顺利爬上最难走的3公里
3、复盘这件事，是因为我曾经进藏的时候有碰到过类似的情况的，当时我开的油车，也是用类似的方法解决了。这次是开电车没有经验，下次大家大家开新能源车也可以用这种方式脱困，一定要注意控制方向盘和车速。
昨日复盘如下：
1、6点0早起达成，23点睡觉达成
2、完成周检视和每日打卡，日打卡完成比较草率
3、由于带孩子去室内球场打球，导致作业没及时完成家庭会议改到今天来开
我的2023年目标：
我的第一目标：早起设置6:00，早睡设置为23:00
我的第二目标：公司业务转型，2022年受疫情影响最大的是人工成本，公司要把边界成本下降下来，就要借助生态的力量，所以2023年转型的第一步动作是公司战略规划重新制定，客户重新定位，未来只做事业单位和政府单位以及连锁型的单位，这样避免低价竞争，才能体现公司的技术和方案能力， 第二步是公司只留项目经理，其他全靠生态伙伴去做交付。
我的第三目标：家庭会议常态化。家庭会议设置为每周天晚上8点，家庭会议的流程重新梳理下。
我的第四目标：锦囊妙极100朋友圈建立
我的第五目标：组织西藏游。具体时间暂定位今年8月份。
每日行动计划为1,2,4目标优先完成推进，5目标放在下半年推进。第二个目标更多先思考分解再做行动。
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