优秀中层管理者每天必做的

优秀的中层管理者每天、每周、每月的工作安排

作为一位优秀企业管理者，高效完成工作的同时，也要兼顾团队发展，并把握公司的整体情况。

这就要求管理者不仅具备出众的工作能力，也要合理地规划时间，制定好每天、每周和每月的工作计划，才能在职业生涯中更加按部就班、有条不紊地持续前进。

每天必须做的

1. 总结自己每一天的任务完成情况。

2. 考虑明天应该做的主要工作。

3. 了解至少一个人员的目标达成情况或进行相应指导。

4. 考虑一个本部门的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤。

5. 记住一个团队成员的名字及其特点，约谈一个员工，了解员工的需求。

6. 每天必须看报表：生产日报表/品质日报/急件进度表/出货通知等。

7. 填写五色工作表，考虑自己一天工作失误的地方。

8. 下班前对自己的工作进行复盘，找出今天自己做的最好的点和本部门你最想赞美的员工

9. 考虑自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高，那些地方我还可以做的更好。

10. 找一个金句，并且要内化成自己的知识。

11. 完成应该批复的文件。