【日更】阅读笔记（10）防守型进攻：找出游击战背后未被察觉的地方

【日更】阅读笔记（10）防守型进攻：找出游击战背后未被察觉的地方

游击战的核心，是为了削弱对方的战力，但是要真正击倒对方，就不能用游击来做为底牌，而是一种障眼法的攻势。

其实有试着去思考游击战能否升到战略的层面来發展，但是理解游击战的本质，会發现这背后并没办法积累自己的价值。

换言之，游击战做顶多只能做为一种战术，最终还是要储备跟主力抗衡的力量。

如果新创企业在面对领导企业时，用弱势来攻击强势，虽说不会没成效，但是效果远远不及。又或者会遇到另一种情况，那就是强势企业会直接把初创企业的存活空间给佔据，导致没有办法获得生存资源。

这就需要有不同的策略思路，如果用游击战的精神来思考，就是透过持续试探来削弱注意力，让强势方看不清处自己的动作。

当注意力都被移转后，这时你就能在背后扎根核心竞争力。

所以当企业处于弱势时，有两种策略：攻击型和防御型

进攻型攻击：专注核心一点，积累深厚的价值。

防守型攻击：多方打点，但不留根，只求扰乱对方注意力。

精力的分配上，就可以借用28法则，把80%精力投入在进攻型策略；20%精力用在防守型攻击。

最后，如果在面对主力上，个人的主力尚未成熟，又不能让对方看清自己底牌，就需要接住防守型攻击，以求得时间来培养自己的核心竞争力。

反之，如果看到有游击战的攻势，更需要去注意到，没有被察觉到的部分。因为那些没有被注意的地方，往往才是积累价值核心。