今天无意当中听到他们讨论销售的底薪，好像非常非常的低，可能2000左右吧，但是他们的提成又非常高，就类似于。半年不开张，开张吃一年，就是这种这种做法有什么样的利弊呢，我觉得如果是这么低的底薪的话，他对于销售的门槛儿就很低了，也就是随便任何一个人都可以应聘这个岗位，但如果是这么低的门槛儿，就不能保证人员整体的素质，也就是销售人员的一些销售技能，或者是职业素质，所以我在跟那些销售人员打交道的时候就会感觉到他们的销售素质真的是一言难尽。
而且这种激励机制会导致这样的现象，销售人员感觉到有一点点线索的时候，他就会让后期的交付，或产品经理赶紧出方案，赶紧出方案，然后他们秉持的就是有事儿没事儿打两杆子，万一有枣呢，也就导致产品经理会有大量的出方案的需求，但是成单率又会非常低，所以现在好像销售这边要实行一种收费制度，就是比如，这边备案的话，就必须交50块钱，然后那如果是备案成功就可以退掉。这样他就不会轻易提备案了
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本文标题：该怎样激励
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