本篇是知识管理的总结精华。从十个方面阐述了知识管理的流程及系统。
1、知识管理的两步半上篮
收集知识--提取知识--输出知识
在篮球场上，你该往哪里跑动？看上去哪里都可以，但只有篮筐的方向才是正确。
知识也一样，不是什么都要学，能有应用的知识才需要学。
2、三个误区：
藏书不算读、晒笔记不算懂、输出不止于写作
3、通过知识晶体，搭建自己的知识体系
知识点之间只有形成了链接，才会形成“知识晶体”。晶体多了，进一步按照结构聚合，就变成知识模块，知识模块再组合，就形成了个人的知识体系。
4、四种知识晶体
结构晶体：树状结构--关联结构--序列关系--数据结构。
按照这样的分类储存知识点，相对容易保存，也好提取。
5、如何提高自己的结构化能力？
1）多看，重要的框架就那么30多个，多看，在心里存好模版。
2）尝试自己做一遍，寻找差距。
3）假装自己写本书
6、四种方式输出知识
时间（服务）--版权--产品--投资
7、知识变现的三种方式
1）强势资源变现
2）新晋黑马：稳定、持续地产出精品内容
3）大部分人：通过输出知识产品，提高自己的个人品牌、扩大影响力，提高身价，吸引机会。
8、持续地输出文档和复盘，是领导力的来源
老事做文档、新事做复盘，是一种很好的知识输出，也是搭建个人品牌和团队领导力的重要手段。
9、复盘的4个步骤
复盘的关键是从成功或者失败中获得知识、确定假设、提高效率。
回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验。
当时记录下感受和小想法，隔夜后思考、整合、一群人比一个人更有效。
10、知识其实也有坑--知识瘫痪和专业障碍。
学习了太多专业知识，以至于无法回到初学者和外行的眼光看待事物，所以往往被自己的专业所困
越学越多，越学越觉得不懂，最后以至于无法行动，不知道往哪走--成为瘫痪状态。
独立思考是最好的解药。
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