做过管理的人，相信都有这种体会，对待一些不听话的员工，辞退也不是，不辞退也不是，很是苦恼，小编今天给大家带来三种方法，简单实用，用好了，员工听话，自己也轻松，如果你是管理者，那么一定不要错过了．
相信大家都知道，领导与下属，本就是对立面，领导管松了，员工不听，管严了员工又反感，做过领导的人都明白，每个人都好面子，面对那些不听话的下属，当着大家的面批评教育，不仅没用，还会引起对方的反感，通常来说，做过领导的人都不喜欢这样做，即便他是你的下属，得罪人的事，聪明的领导一般不会做，毕竟职场树敌，对于树敌方来说，都不是好事，聪明的人，通常会悄无声息中就把事情给办好了．
接下来分享三个有效解决的方法，一，杀鸡敬猴，一个学员小刘开了间美容培训室，生意虽然很不错，但这些美业老师动不动就迟到，有的时候还让学员在等老师，小刘看到很是生气，却又不知道如何处理，担心说重了，这些美容师会走人，不说，又影响学员学习，于是在我们的建议下，小刘找到了自己的一位亲信美容师，让她第二天故意迟到，然后小刘上来直接开骂，把那个美容师骂得旁边的人都看不下去了，亲信美容师事前沟通好，所以随她怎么骂，也只会说下次不敢了，但旁边不知情的人看到这一幕，担心自己要是迟到被这样骂，估计，会感觉很没面子，从那以后，再也没人上课迟到．
第二点，是以退为进，有些员工做事还可以，但是打不得，骂不得，如果面对这种员工，采用强硬的手段，可能会引起更大的反弹，对于这样的员工，只要他不影响公司，态度差一点又何妨，多安慰，鼓励，让对方被你感动，后续就会更听话照做．
第三点，如果遇上那些不听话，又不能得罪的员工，这种员工，就不要太当回事，只要过得去，不去阻碍他，且尽量哄着，毕竟他是某某领导的亲信，得先供着，如果有机会，则想办法把他往上推，不仅上面的领导会感谢你，还把这个烫手的山芋给送走了，省得操心，所以作为管理者，针对不同的员工，采用不同的手段去管理，唯有这样，才能让自己不处于被动的地位．
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