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《高效能人士的七个习惯》前言+第1-2章

《高效能人士的七个习惯》前言+第1-2章

作者: 淡淡的绿茶 | 来源:发表于2017-12-30 00:18 被阅读35次
先甩出两张图

图一是整理的全书的内容结构,图二是作者要阐述的七个习惯之间的关系。

前言:变化的时间,不变的原则

要完成最渴望的目标,战胜最艰巨的挑战,你必须发掘并应用一些原则或自然法则,因为它们恰好左右着你苦苦期待的成功。

人体本质的四维:身体 、头脑、心灵、精神。

如何使用本书:

在四十八小时之内与别人分享或讨论阅读。

达到真正的独立于成功的互赖。

得之太易者必不受珍惜。唯有付出代价、万物始有价值。

七个习惯的简要定义与架图(见图二)

第一部分:重新探索自我

第一章 由内而外全面造就自己

若要十全十美,首先要做完美的父母。于是我们尝试用积极的态度来激发孩子的自信心。

思维定式的力量

文中列举两张图:一张老人 一张少女,看过老人的图看到第三张图是老人,看过少女图的看到第三张图是少女。

恰好昨天我听到两个人对同一个人的评价:这个朋友近几年换了很多次工作,做生意也换了几次,一个朋友说这个朋友虎头蛇尾,糊里糊涂的;而另一个朋友则评价是很有韧性,能折腾,挺佩服的。 这大概就是每个人的思维定式的不同,而对一个人的认同感截然相反。

立场决定观点。

科学研究的每一项重大突破,几乎都是首先打破传统,打破旧的思维、旧模式才得以成功。

不论思维转换是否积极,过程是否渐进,都会让我们的世界观发生改变,而且改变的力度惊人。不论思维定式是否正确,都会决定我们的行为和态度,并最终影响到我们的人际关系。

身体力行

以原则为中心 的思维定式

原则如灯塔,是不容动摇的自然法则。

原则:公平、诚信与正直、服务、潜能等

成长和改变的原则

教导孩子也要因时而异。在关系和气氛紧张的时候,教导会被视为一种评判与否定;关系融洽的时候,在私下里对孩子循循善诱效果会加倍。

只有真正经历过拥有,才会真正懂得分享。

人们越是依赖立竿见影的解决方法,越是加剧了问题潜在的隐患。

新的思想水平

基于原则的思维定式,它能正确引导我们实现高效能,改善人际关系,解决深层问题。

“由内而外”的意思是从自身做起,甚至更彻底一些,从自己的内心做起,包括自己的思维定式、品德操守和动机。

我们必不可停止探索,而探索的尽头,就是重回起点,并对起点有首次般的了解。

付诸行动

付诸行动这块我很重视,在《自控力》一书中也有这个环节。

转换思维定式

影响自己生活的五个原则:(自己想了下)1、待人诚恳.2、感恩图报.3、双赢 4、尽量不给他人添麻烦 5、帮助有需要的人

第二章:七个习惯概论(见图二)

思想决定行动,行动决定习惯,习惯决定品德,品德决定命运。

习惯的定义:知识、技巧与意愿的相互交织的结果。

习惯的定义

为人和观念改变是螺旋式向上的过程。

幸福就是我们经过一番努力与牺牲得到的果实。

成熟的模式图

七个习惯并非零落、分散的心理法则。

人性的较高层次必须通过人际关系体现,人生也是互赖的。

人类成长的三个阶段:依赖期、独立期、互赖期。

依赖期的人靠别人来实现愿望,独立期的人单枪匹马打天下,互赖期的人,群策群力实现最高成就。

真正的效能包含:产出和产能。

效能在于产出和产能平衡。(子曰:学而不思则罔,思而不学则殆。)

三类资产:物质资产、金融资成本以及人力资本三大类。

急功近利常会毁掉宝贵的物质资产。保持产出与产能的平衡会帮助你更有效地利用物质资产(不仅要有效利用机器,还有懂得保养机器,让它能更长时间为你服务)。金融资本的有效利用也是一样(弄清本和利,不要不小心连本钱一起用掉了)。

父母很容易对依赖性强的年幼孩子忽略对其产出的培养。

团体的产能

你希望员工怎样对待顾客,就要怎样对待员工。

产能的要求像对待顾客一样对待员工,他们值得被视为珍宝,因为员工会贡献自己的精华——心和头脑。

付诸行动

高能人士和低能人士的七个习惯的对比

在七个习惯给自己评分中,每项分数在14-16左右,还算不错。

列举两个习惯

一个好习惯,一个坏习惯,我自己想了想,我的好习惯就是喜欢实践付诸行动,坏习惯就是不能持之以恒和拖延。

我愿意打破坏习惯的三个过程:1、学习、2、实践、3、反省。

唉呀妈呀,终于写完了,浏览下精装版的,再回头看这本纪念版的,发现不是同一本书 --!纪念版的内容多太多了!!!

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