最近在读《哈佛管理课》，开篇就讲了分享、反馈，很值得深思。
分享想法，提出问题，用心倾听，积极反馈，这不是一场独角戏，是需要整个团队的参与。
恰当地和团队分享，其实也就是接地气，虽然可能分享的初衷是人性的自私出发，因为只有教会徒弟，师父才可以从繁复得工作中抽离，做更深层次的管理思考。
提出问题，不是直接给出建议，是引导思考，培养自主解决问题的能力，就不会经常收到，这个怎么办，那个需要怎么做的，无效无脑问题。提出问题的同时，已经在做解决问题的planA＋planB。
用心倾听，开口指点江山之前，想一下正向激励和负向激励。慷慨陈词一时，重要的是给下属肯定，不要忽视激励的力量。
积极反馈，这样才能不断做改进，越来越好。
书才刚开始看，感悟不多，后续会继续分享～
分享、反馈，那些管理中的艺术
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本文标题：分享、反馈，那些管理中的艺术
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