狼人杀大家都熟悉。最精彩的一局应该属于
电影《十二怒汉》，讲了一个普通村民把一个误认为是狼人的好人掰直的故事。听了Jacky老师从弱势谈判的角度分析电影，感觉很爽。基于他的讲解，改成狼人杀版本的。
准备阶段：
1. 观察每个人背景和想法，特别是揭开身份牌时候的表情
2. 发言前，弄清楚哪些人支持你，哪些人反对你，哪些人摇摆。比如可以通过观察说话和投票动作快慢，判断内心坚定程度
3. 如果逻辑上没有确凿证明是不是狼，可以从道德角度出发，狼是有狼圈子的，没人帮他可能吗? 但是要做到对事不对人，不要树敌
前期：
1. 面对很多人和你持有相反观点时，直接抛出观点，不能得到很多人的响应，对你不利
2. 确保大家都坐在谈判桌前面。(我理解你想上厕所，请发完言再去)
3. 低姿态开始，多用如果，假设而不是直接的观点，不直接起冲突，争取很多群众基础。（如果他是狼人，他不会蠢到杀自己同伴。）
4. 处于弱势，先讨论事实。讨论宽泛信息的时候，你要注意别人感受
5. 对于尖锐的问题，如果无法很好回答，可以选择保持沉默。这不代表你改变想法，并可使得当前话题尽快结束
6. 如果面对对方要求表态，先低调用可能/possible的观点保持中立
7. 如何示弱，你们说的都有可能，我只是想说说我观察到的一些细节， 给找对方漏洞争取时间，而不引起反感
8. 不要情绪化，情绪化会让你更弱势
9. 找出对方的猪队友（让人讨厌的人，及打破规则的人，或者喜欢show off而容易被人）抓他们的逻辑漏洞，引导他们多说，话多漏洞就多
10. 找出他们的软柿子（存在感低，说话少，没有自己主见，或者被鄙视的人），这是你首先考虑拉拢的目标
11. 暂时放弃那些很难说服的人（强烈情绪化，有自己偏见，意见领袖）。
12. 可以尝试一对一，私下了解每个人的真实观点/需求。比如趁上个厕所的时候
中期：
1. 如果你能拉拢几个人站到你这边，就进入中期。首先要做的是先保护好你的队友
2. 对方阵营有人观点动摇，陷入矛盾的时候。同时自己有一些支持者的时候，是抛出你观点的最好时机
3. 从前期的弱势逐渐开始转向强势。这里的强势不是要你捍卫你的观点坚不可摧，而是要追求规则的制定权
4. 吸引所有人的注意力，比如可以站起来说话
5. 尝试打倒最强敌人的最强观点，不需要证明完全是错的，只要证明可能是错的，并且坚持这点。他的某些队友可能会发生动摇
你学废了吗?
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