最近在工作中的体会：
1、每天的工作必须要有详细的规划，听别人说多少次都不如在工作中实际体会一次。
清楚什么时间做什么，事情有条理，时间利用有效率。实例：项目新项目，四个新入职测试员，组长首次担任；在上的项目中，任务都是组员之间商定的，测试范围都是明确的，怎么测试也都知道，所以在新项目中没有，理所应当的都认为新组员也有这些能力，然后分了大概的任务让各自按照习惯去执行任务，结果是，每天的工作量没有达到，工作没有效率，划水啥的都是常事。经验教训：没有了解各位组员的技能和性格，没有给制定任务量，没有去了解清楚各组员解决和执行任务的能力。
2、每天要跟进进度，实例：规定的时间内没有达到要求，一是不知道做什么，自己没有个时间规划；二是感觉没人看，随便做做；三是不会做，问了也不清楚，所以要实时跟进进度，指导任务进行的方法解决问题。
3、不能不好意思说，工作中该咋样就得咋样，及时推进工作进度
刚看到之前的测试计划，我想了下工作中的不足
1、需求分析
应该一边整理需求分析，一边写用例，结合系统整理数据库（页面字段对的的表和字段，以及关联表和关联字段，整理sql）
2、用例
用例开始阶段，虽然分了各人做的内容，但是每天做多少要有规定，写的怎么样也应该查看。
3、测试开始
和测试用例一样的问题
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