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10人以下团队管理手册。第3章,激发员工热情观后感。

10人以下团队管理手册。第3章,激发员工热情观后感。

作者: 刘宝莉 | 来源:发表于2021-12-09 07:14 被阅读0次

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要想提升下属的工作动力,就不能自己夸夸其谈,而要首先从倾听开始。

高尔夫能够让人们热衷于它的五大因素。

(1)明确的目标;

(2)游戏的完整性;

(3)反馈;

(4)多种技能的应用;

(5)决策

让下属思考以下问题:

我真正的愿望是什么?

我对什么事感到不满?

我有什么困难跨不过去?

如何通过理性思考引导事情向好的方向发展?

要想检验这种想法正确与否,必须掌握哪些信息?

让下属思考上述问题,意识到自己应该做什么,主动地用语言表述出来,然后再真正去做。这样的倾听方法能够提升下属的自尊心,主管一定要学会这项技能。

开车要靠燃料和扳手,用人要靠哲学和食物。”

教练法(coaching)的方法,即通过问答形式的交流,让对方选择出自己应该采取什么行动。

用人的主管必须以身作则,要对工作充满激情,并且要经常畅谈自己的梦想和愿景。

“自我教练”是一种根据特定的规则、原理和原则进行自我提高的方法,

四行日记。

第一行只陈述“事实”。不添加任何包含主观因素或者观点的内容。

第二行写从这个事实中察觉到的事。不是纯粹的感想,而是“发现”。

第三行写从这个发现中总结出来的“教训”。这是写给自己看的,内容要体现出自我改变的方向。

最后,第四行用来发表“宣言”,表明自己已经成为理想中的自己。宣言时要想象着“理想中的自己”,并体现出其个性特点。

你的现状是过去的结果。如果对自己的现状不太满意,那或许是因为过去还不够努力。要想尽快达到令自己满意的状态,应该马上从力所能及的事情开始做起。

阅读经管类和自我启发类的图书也是一种很好的自我投资。

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高尔夫的流行在于有5个方法,你知道吗?

那就是有明确的目标,积极的反馈,多种的技能应用。游戏的完整性,决策。

这给我一个启发,就是我如何在我的工作中也注入这5个要素呢,我的工作主要是维护妇女儿童权益那我的目标那就是让来访来电来信群众郁闷,痛苦中来,再到开心快乐中走。积极的反馈呢,我可以在沟通完的时候问一下来访者多种技能的应用,我要首先的要用聆听,要用教练技术中的有效提问,还要用共情。要用优势视角和增能理论,也要借力,这就是多种技能的应用,要用零极限的清理法。游戏的完整性也就是从解放到人员的走,这个过程是必须我一个人来进行的,也是必须我一个人来完成的决策,每种运用方法的调整使用都是靠我自己来不断的进行决策的,抓住时机采取有用的方法,我想这就会助力我的工作。

一个事情他会如此完美,那么所有的事情只要套用了这个方法都会可以的,也就是说人生没有白走的路,每一步都算数。

这是我今天的感悟。如果大家想有更多的感悟请我,请和我一起来读这本10人以下团队管理手册吧。俗话说的好,一个人走得快,一群人走得远,这是一群具有高能量,高素质自我反省,自我革命的一群人。

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