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《演说之禅》阅读札记2

《演说之禅》阅读札记2

作者: 五点晨起的赫拉 | 来源:发表于2020-12-24 15:38 被阅读0次

阅读篇章:第三章 合理巧妙地安排演说内容

阅读内容:

这一章作者分享了一场成功演说的六个要素(首字母缩写为Success),即具体、意外、故事、简单、可信、情感,他还介绍了合理安排演说内容的五个步骤,分别是:

1、头脑风暴

2、分清条理,明确中心思想

3、借用故事板或者报事贴来给想法排序,做出取舍

4、画出草图

5、完成PPT的大纲视图

阅读感悟:

如何将一个冷冰冰的商业目标,说得有感情?书里的一个例子我印象深刻,讲述肯尼迪在一次演讲中介绍美国航天事业的目标,他没有严肃地说:

“十年之内我们要做全世界航空航天领域的开创者”

他说的是:“十年内我们要把人送到月球并且确保他完全回来”。

你看,具体而且有温度!让人有画面感,激发了我们的期待,而且很让人感动。

其实PPT只是我们演说时的一个工具而已,想要很好的沟通,或者做公开场合的演示,我们更需要有内容,并且很好的把它呈现出来,达到让人相信的效果。

联系我的工作,我想到两个点。

首先,就是我们在和家长做沟通的时候,一定要避免大谈特谈课程有多赞,而是需要用照片或者视频,呈现出来孩子可能有的效果,激发其期待。

其次,就是我自己在写工作周报的时候,其实大的中心思想是确定好了的,我可以怎么做能让我的周报吸引人注意,而且让人看到满眼都是希望呢?

六要素给了我启发。

其一、要简单和具体,所以事情不能过多。我就谈三件事:老师技能提升、年级主管人员稳定和技能提升、三期业绩的具体管控。

其二、意外和故事性。故事性创造的关键在于突出问题以及呈现变化的过程。

那我其实可以呈现我的问题:业绩结果进展实在是太慢了,我实在没信心达标了。

我是怎么解决这个问题的呢?我去做了人员动机激发,去往死里盯控了计划落实,去直接上马示范。

最后解决的结果体现在数据上是什么样的呢?我对结果的预期走向是什么呢?

忽然发现这样写周报,我自己都会很想听我分享了,因为我讲了一个精彩的故事!

哈哈,本周的周报我就开始来实践。

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