“谋议可以广泛征求众人意见，而决断的权力，则必须掌握在一人手中。”
这句话可以分成两部分来看，一是谋议靠众人，二是决断靠一人。
任何一个决断，小则影响团队数人，大则影响一国民众，如何让决断在条件允许范围内变得更加理智和正确，将其产生的效益发挥至最大，带来的成本降低至最小，离不开广泛的社会（市场）调研和决策者的虚心纳谏。这一点我尤为佩服太祖，自建党至建国这几十年的时间里，国内外政治局势波诡云谲，为什么在如此动荡不安的年代，太祖几乎没有出现任何重大的战略失误，最终带领中国人民实现了抗战胜利与和平建国？最根本的原因之一便是他高度重视社会调研在决策中的重要性。
为何决断只能由一个人做呢？首先是为了提高效率，如果每一次决断都需要一群人拍板敲定，那么在今天这样一个风云变幻的市场环境下，很有可能错失良机，最后也只能追悔莫及。其次是责任承担，多人做决断，由于每个人心中都有“法不责众”的意识，并且存在责任因多人承担而迅速减小的情形，那么责任的约束机制便会失效，决断也就不再变得谨慎小心，最终沦为儿戏。
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谋议可谘于众人，决断须归于一将
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本文标题：《曾胡治兵语录》（三）：众人谋议，一人决断
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