企业资源是企业可以利用的以产生价值的各种要素，通常包含人、财、物、信息，或者说包含人、机、料、法、环。
互联网打破了企业边界，使更多的外部环境成为企业资源，互联网加速了外部环境资源化的趋势。外部环境包含了重要的可利用的企业资源，互联网可以有效利用外部环境元素为企业所用。象滴滴出行的车辆并不属于滴滴公司，但可以为企业使用；商户不属于阿里，但阿里可以向商户销售分成；内容商不属于百度，但百度可以作为内容窗口收广告费；供应商不属于企业，但可以借助互联网有效地协助企业向客户交付价值。
外部环境资源对不同企业产生价值不同，不同企业所需的外部环境资源不同。对于创新企业政策红利就是可利用的外部资源；对于学生学霸的经验与学习方法就是可利用的外部资源；对于管理者类似企业CEO的创业与管理经历就是可利用的外部资源；对于缺乏资金的企业社会闲置资金就是可利用的外部资源；对于滴滴公司闲置的私家车座位就是可利用的外部资源；对于百度公司海量的内容网站就是可利用的外部资源。
领先于对手识别利用外部环境资源对于获得竞争优势十分重要，如何快速识别外部环境资源呢？可以尝试几种方法：
①有价值的东西，没有被放大普惠；
②有价值的东西，没有被充分利用；
③分散的东西，集合在一起会产生价值；
④分散的东西，如果形成有序的方案，价值更大；
⑤供需没有有效对接（环节多或供需错位）；
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