企业资源是企业可以利用的以产生价值的各种要素,通常包含人、财、物、信息,或者说包含人、机、料、法、环。
互联网打破了企业边界,使更多的外部环境成为企业资源,互联网加速了外部环境资源化的趋势。外部环境包含了重要的可利用的企业资源,互联网可以有效利用外部环境元素为企业所用。象滴滴出行的车辆并不属于滴滴公司,但可以为企业使用;商户不属于阿里,但阿里可以向商户销售分成;内容商不属于百度,但百度可以作为内容窗口收广告费;供应商不属于企业,但可以借助互联网有效地协助企业向客户交付价值。
外部环境资源对不同企业产生价值不同,不同企业所需的外部环境资源不同。对于创新企业政策红利就是可利用的外部资源;对于学生学霸的经验与学习方法就是可利用的外部资源;对于管理者类似企业CEO的创业与管理经历就是可利用的外部资源;对于缺乏资金的企业社会闲置资金就是可利用的外部资源;对于滴滴公司闲置的私家车座位就是可利用的外部资源;对于百度公司海量的内容网站就是可利用的外部资源。
领先于对手识别利用外部环境资源对于获得竞争优势十分重要,如何快速识别外部环境资源呢?可以尝试几种方法:
①有价值的东西,没有被放大普惠;
②有价值的东西,没有被充分利用;
③分散的东西,集合在一起会产生价值;
④分散的东西,如果形成有序的方案,价值更大;
⑤供需没有有效对接(环节多或供需错位);
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