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关于【弹孔思维】，我们今天来分享一则二战时期的故事——
话说二战期间，哥伦比亚大学专门设立了一个统计研究小组，负责为战时的美国分析数据，制定最优战略。
美军不希望自己的飞机被敌军击落，要给飞机外增加盔甲，但这存在一个矛盾，盔甲覆盖不足就会导致防御不足，盔甲过多则会影响飞机的灵活性，依然会导致防御不足。
如何找到一个最优解呢？
在收集了一整系列的数据后，军方发现飞机不同部位留有的弹孔的数量不同。于是，他们认为：如果不能全部加盔甲，那盔甲就应该加在飞机受攻击概率最高的地方。
这个乍听上去完全正确的结论，却遭遇到了数学天才瓦尔德的反对意见，他认为：
盔甲应该加在【弹孔最少】的地方，也就是【飞机的引擎】。
瓦尔德的理由说，从概率上看，飞机各个部位受到攻击的可能性是均等的，但为什么在引擎上有的弹孔数量远远少于其他的部位呢？
他的推理是这样的：
那些在引擎上消失的弹孔，都在未能返航的飞机上。许多飞机在机身被打的千疮百孔时仍然能够反航，但引擎受损的飞机可能就再也回不来了。
这就像是在军队医院病房里，腿部中弹的病人比胸部中弹的病人要多得多。
这显然不是因为腿部更容易中弹，而是因为胸部中弹的人都死了，普通人只能看见受伤的飞机，但拥有更深刻洞察的人看见的却是【消失的弹孔】。
两者之间差距，就是我们所说的对于【概率思维】是否了解，以及不止了解，是否有更深入的理解并应用。
懂且拥有对概率思维更深入了解和洞察的人，往往能够做出理性清晰、更高概率正确的抉择。
沃伦·巴菲特的老搭档、已故著名投资人查理·芒格，曾将自己的【投资比喻为钓鱼】——
钓鱼的第一条规则是【在有鱼的地方钓鱼】，钓鱼的第二条规则是【请记住第一条规则】。
这样，我们貌似繁复的一生，就可以哲学且科学化地归纳为三个问题——
-【要】做什么
-【不要】做什么
- 要【重复做】什么
我是水沐，无论是【弹孔思维】，还是其底层的【概率思维】，以及对于一个规律是否有更深刻的洞察，其实都可以让我们明白在这一世短暂的生命时光里，哪些宜为，哪些无效，哪些事情还需要深察远谋、长期主义。
与此同时，也不用有压力，如果你相信这世间的能量，本身就如影换形、取之不竭，那么，在心理资本上，就已赢面胜过太多无知无觉的人。
而我们需要进阶的，只是要不断葆有内在的【生生不息，良性永续】的【资源化视角】，就可以生发创造出我们需要的真正资源与支持。❤️✨
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