没有制度的股权激励方案，隐藏的潜在风险犹如蚁穴，千里之堤一不小心就会被摧毁，给激励对象或者企业造成难以挽回的损失。实施起来可能存在以下三个方面的风险。
1．员工利益受损："君子约定"未必真君子
在巨大的利益面前，"君子约定"未必真君子，唯有一纸协议才是最可靠的依据，如果你是企业老板，诚心要留住人才，就要先制定出一套股权激励制度和协议，再去落地实施；如果你是员工，当企业老板承诺给你股权时，请他拿出切实可行的股权激励方案来表现诚意。
2．企业利益受损：进退无机制
在没有明确的退出机制的时候，员工在退出时会出现"公说公有理，婆说婆有理"的情况，企业利益很容易因此受损。
3．产生利益纠纷：分配不合理
如果企业没有完善的股权激励制度，老板因为一时兴起或者私交较好就给某个员工一些股权以示激励，那么这种不合理的分配，极容易导致其他员工心里不平衡，对员工积极性造成很大打击！
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