我们经常开会，大部分时间都被浪费，甚至有时候连基本问题都解决不了，大家也闹的不开心相互扯皮推诿的现象屡屡发生。
高效会议的5个标准是什么？
一、准备充分
二、角色明确
三、换位思考
四、充满创意
五、流程科学
最有感触的是换位思考，很多人遇到问题都很难做到这一点，那要想参会人能换位思考，能达到我们会议的最终目的，不妨可以采用换位思考，即在开会前，先把需要每个部门让步的问题发给各个参会人，然后让他们思考，最后让他们带着问题去参会，从心理学的角度来看人们很容易受到导入性问题的影响，所以在开会之前他们已经被问题深深代入情景，在会议上想不换位思考都难。
还有一点比较感触的是充满创意，当一个想法我们想征求更多的好想法时，最重要的办法是头脑风暴，但是中国的头脑风暴一般都是别人在说的时候其他人会评判、指责讨论，最后导致都不敢提意见，甚至最后都是听老板的一言堂。所以这个时候可以尝试新的方法，即比人讨论的时候其他人不讨论不批评不指责，只要记录就好，这样才能激发更多更好的创意。
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本文标题：高效会议的5个标准
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