2018-04-21 张再说 张再说
1、达尔文要不要结婚
1838年，在结束了具有历史意义的“小猎犬号”环球航行科学探索后，29岁的查尔斯·达尔文将他的注意力转移到了个人和家庭问题上。它用铅笔在一张废纸上潦草地写下了如下内容。
这些内容分为两列，像对称的表格一样，一边是结婚的好处，一边是单身的好处。结婚还是不结婚，他仔细思考了这个决定对他未来可能产生的影响，然后在上面写了这样的标题“这是一个问题”。
2、同样的困惑
我相信绝大多数人都会有达尔文这样的选择决策时刻：结不结婚、买不买房、跳不跳槽、去不去新行业发展、选择哪个城市生活、面对至亲或者自己重大的医疗选择，是保守还是激进.......
凡是经历过的人，估计都不会觉得那个选择过程轻松愉快，相反，它往往伴随的是犹豫不决、焦虑彷徨。
我从来都认为决策是一件很难的事，起码比单纯执行难得多。当然，这里所说的决策不是那种“该买哪一件裙子”这样的选择，而是有一定分量，起码对生活产生一定影响的选择，像上面提到的几个重大决策，或者那些没那么重大但也算得上重要的选择，比如，两个学校A和B。A自然是最优，但是可能去不了；B可以稳稳当当地去，但比起A来各方面总差了那么一些，现在只有这一次机会，该怎么办。如今回忆起来，诸如这样的选择，好像占据了我漫长青少年岁月最多的困惑。
决策之所以难，在于：一是，你总要面对未来的不确定，你只能在众多可能性中去判断选择，所以你注定要面对风险。这是最要命的一点。所以，每当这时，我都想，如果可以拥有一项超能力，那么我一定选的是“预知未来”。
二是，你的信息总是不够，你的判断标准总是不明确，常常是怎么才算“好的”“对的”你也不知道，而每个决策却总有时间限制，时间窗口根本不允许你方方面面都搞明白了再做决断。
三是，无论你听了多少人的建议忠告，最后拿决定的还是你自己，于是，你必将承受这个选择的后果，别人无法代替
3、原来还有这样一门知识
直到前两年诺贝尔奖获得者丹尼尔·卡尼曼的《思考，快与慢》在国内流行，我才意识到：哦，原来世界上还有这样一门专门研究决策的学科——决策理论。并且逐渐零零碎碎地接触了一些决策方法，比如前面达尔文使用的列出优劣点法、决策树、单一决策法等等。我也尝试着使用，有些时候，它确实帮助我把一些问题想清楚，当然也还有很多困惑。
我写这篇的时候，正好看到万维刚老师“精英日课”中的一篇，他讲得是，决策理论水平和决策操作水平还是存在差异的，真正的决策水平最终还要在实践中提高。这其实也正好解释，为什么通常我们说的人的智慧（也就是处事能力和决策能力）跟性别、受教育程度关系不大，唯一有关系的其实是年龄。年龄越大的人，经历越多的人，更有智慧。这也符合大多数人的感觉，好多事、好多选择，年龄大了，似乎自然而然就知道怎么选择了，没有过去那么困难了。
不过话说回来，即使人的决策能力最终来自他的实践经历和做事演练，接触和掌握一些决策理论也还是非常必要的。特别是每个人都会有青涩的年轻阶段，本没有足够的经验，也不可能都会幸运地遇上高手指点，那么这时候，有这样的专门知识其实是可以解决好多问题的。就像列出优劣这样的方法，虽简单但有效。我甚至认为，作为一个复杂的现代人，决策理论可以算得上必须要掌握的基本通识知识之一。而且是越早遇到、越到了解到越好。因为，比起教科书上的好多知识，这样的知识可能更有用一些，或者说它太有用了。
回到开头达尔文的故事。达尔文的最终结论是应该结婚，他在第一栏下面毅然决然地写道“结婚，结婚，结婚——论证完毕。”第二年，他便娶了她的表妹艾玛·维奇伍德，后来，他们生育了10个孩子。
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