不知道什么时候开始,我的情绪也会随环境及眼前的结果或者参与人的回应方式而影响了。
从结果评估来说,好坏不影响领导对我的评价,也不影响我的个人绩效。
从荣誉来说,结果好坏也与我关联不大,好与坏不会计入我的头上。
不忘初心,牢记使命,我当前的工作目标是:发现问题,建立标准,落地标准,在推动标准落地的过程中进行拉动业务的增长,业务指标的提升并不是我唯一的考核,只是一个相关因素。
我不应该期望去改变哪些不同频的人,跟不上节奏的人,而是寻找一切积极因素,把时间精力聚焦在少数人身上,能够同频的人身上。这样既能落地标准,又能拿到结果,还能快乐工作作,不会消耗我的能量。
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