微电商下半场，微电商再靠运气，必死！移动互联时代，传统企业不转型，必死！
微电商下半场，那些做得早的微电商，微电商可能已经占到他们70%的主业。有些刚刚转型的，则可能是他们的新业务。还有一些正打算尝试。微电商浪潮，没有哪个行业可以置身事外！转型升级，非一朝一夕！谁能成功，就看谁转身更快！
无论是已经尝到甜头的老微电商，还是跃跃欲试想转型的传统行业，都必须通过精细化运作，去突围，去迎战！不打无准备之战！不走非精细化之路！
走精细化之路，可以让你弯道超车，或者乘胜追击，拉开距离！反之，你将失去已建好的城池！
【下半场之殇】
1、免费的流量不会玩儿？花钱的流量不敢玩儿？亏钱的广告难以扭转…这是操盘手的，流量之殇！
2、团队流失率＞进入率；团队阵亡率＞存活率；随时面临崩盘的可能；这是，操盘手的，团队管控之殇。
3、招商已千篇一律，招商越来越疲软，传统转型看见别人掘金微电商，从线下转到现上缺不知如何下手，如何招商，结果亏的血本无归。这是操盘手的，招商系统之殇。
4、曾经的生意做的风生水起，如今业绩开始跳崖式下滑，成本和库存居高不下…都说下半场是深蓝海，结果只是表面跟风模仿，却没有真正理解其核心。这是模式之殇。
5、老板脑袋里面没有干货，对于下半场不清晰，没有清晰的微电商作战规划，带着团队没有方向的在乱打乱撞。这是操盘手，打法之殇。
6、对于运营核心班底分工不明确，微电商培训系统不完善，执行力弱。这是操盘手，运营之殇。
早期做互联网生意，单纯靠着互联网的人口红利，利用漏斗模型就能赚钱。但是随着时间发展到今天，互联网的商业格局已经发生了巨大巨大的变化！简单、粗暴，依靠漏斗模型，赚钱会变得越来越困难！微电商下半场，尤其需要精耕细作！起盘的精细化运作，决定起盘的高度！
微电商起盘如果用一句话形容，就是一针捅破天，微电商下半场，到了拼资源、拼团队、拼运营，然而并不是所有的项目都能够制造太大的反应，80%的品牌被市场湮没，往往不是因为他们没有资本，而是钱没有花到刀刃上。因此，在千篇一律的招商环境下，就需要嫁接一套成熟的打法、模式，真正的顶层布局，只属于1%的人，下一个是你吗？
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