企业的发展取决于多种要素,其中企业自身的能力和对机遇的把握是最关键的两个要素。
认知不够,看到的都是问题,格局不够看到的都是小利。
企业家一定要从利己,到利它,从争,到不争,从关注产品本身,到关注系统整体,这是不期而遇的自觉。
所谓格局,就是一个人认知世界的宽度,不舍当下,难得未来。美团的王兴说过:格局上输了,再怎么努力都不可能会赢。
格局,第一是‘以我为中心’变成‘以我们为中心’,第二由‘今天’变成‘未来’,这是两个格局的关键点,第三是团队的股权分享。
你要具备未来观、全局观、全球化视野,当你真的有这样认知的时候,你与他人的合作方式方法才会发生根本性变化。
一个团队的老大拥有怎样的格局,企业就会有怎样的命运。
未来有三件事是我们必须要重视的:
第一件事是紧跟数字经济:
第二件事是主动拥抱资本:
第三件事要有国际化视野:
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