当你的企业成功跨越从“狼文化”到“雁文化”的转变时，你将迎来展新的高度！
每一家公司在新开创之时，都会很自然的学起“狼文化”，当然“狼文化”对于大多数公司来说，尤其是开创初期的促进作用也确实是非常巨大的。
就这样，久而久之，能够跟的上队伍的，大多都变成了一匹成熟的狼。
然而，当他们度过了最初的生存考验后，面临着新的航向时，却大部分都分家了。
是的，你没看错，大部分都分家了，毕竟领头狼只有一个，作为一匹成熟的狼，领头狼其实大家都想做。
或许有些竞争以后，或许没有，不能取而代之，分家就成了最好的选择，毕竟他们不是真的狼，没必要争个你死我活。
从此这家原来的企业，就开始了慢慢停步，甚至不断走下坡路。
假如，在适当的时期，公司能够成功得跨越从“狼文化”到“雁文化”的转变，那么，我相信企业将迎来新的高度。
在一个企业的初创期，“雁文化”或许相比起“狼文化”来说少了些野性，没有那种为了生存而不择手段的狠劲。
但当一个企业到了平稳期，“雁文化”相比起“狼文化”来说，却又多了太多的适应性。
在大雁的家族里来说，他们的集体目标感，更清晰更明确。不像狼族里，除了领头狼，其余的成员都一脸懵逼，领头狼怎么指挥，其余成员就怎么做。
大雁家族在向着目标前进的过程中，也不是领头雁的独角戏，甚至，领头雁也不是唯一，谁有能力，谁都可以成为领头雁，只要前进的目标没有问题。其余的成员每个人也同样很清晰自己在队伍中的位置，竭力的担当起自己该尽的一份责任，贡献着自己的力量，并且更能与其他成员间起到互帮互助的作用。即使是其中有一个成员离去了，也立马会有其他成员补上它的位置，不会对整个队伍造成一丝一毫的阻碍。
而狼族在向着目标前进的过程中，却是所有的努力都交给了领头狼自己，其余的成员只需要轻松跟着就好。如果领头狼倒下了，那么整个队伍也散了。
即使是领头狼没有倒下，但在其中或许有一个成员离开，就会有更多的成员跟着离开，其中或许有一个成员倒下了，就会阻挡更多成员义无反顾的前进。
最终能够跟着领头狼走到目的地的，粒粒可数。然而正当领头狼或许正在庆幸时，其余已经成熟的成员正想着要么取而代之，要么分家。
而如今，我们能看到的大雁南飞的场景越来越少，所能听到的“雁文化”也同样越来越少，这些年来创业的公司有很多很多，但能够做大做强的却很少很少。
在这“狼文化”盛行的时代，大家都成为一匹成熟的狼，却忘了，更高更远的目标，更好更广阔的未来，远非单靠自己一个人的努力就能实现。
而是需要更多志同道合的人，一齐明白了目标是什么，责任是什么后，大家一起共同协作，才能更好的达成。
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