前言：建立自己的知识体系，更多的思考工具
模式画布
其实画布算是一张概念图，让我们知道哪些信息应该放到商业模式中，放在哪里。能给我们一个视觉的和文字的指引，帮助你画出商业模式中需要的所有信息。
商业模式画布
定义：
一种分析企业价值的工具，通过将商业模式中的元素标准化，引导思维，并方便将素材进行归档。也就是说，我们将搜集到的素材分模块填充，在完成这张图的时候，企业的商业模式也水到渠成。
难点在于必须把方法论应用到实际工作中，知易行难，你懂的。
关键点：
最重要的是否了解用户？再确定他们的需求，如何接触到他们（选址），怎么盈利，用什么筹码来盈利？（核心资源），一起玩的团队以及如何综合成本来定价。
“并不存在任何孤立的商业模式。事实丰存着很多的机会和选择，我们只是必须发这所有的机会和选择。”---------Tim O'Reilly
商业体的四大部分：客户、产品或服务、基础设施、金融能力。
金融能力为啥标红呢？在我看来，它是这四个部分里面最重要的，一个项目如果想更好，更久的发展下去，没有了金融这是不可想象的！而前面的三项则是为了金融能力打下更高的基础。
【行业资讯】Ps.喜茶获得IDG资本1亿元融资，目前门店数量达到55家，预计今年开店100家；奈雪の茶在2017年初获得天图资本过亿元投资，融资前有17家店，今年计划开店50家；因味茶则是获得了刘强东5亿元融资，最终目标是开店300家。此外，丰瑞资本投资了关茶，美亚投资了一点点奶茶。
原创作者：Finin.Lin 林峰
支持自媒体：商业地产精选
版权归原作者所有。转载好文目的在于增进业界交流，若作者和原始出处不准确还望谅解修正，如有侵权请联系我们，会立即删除并表示歉意。谢谢！更多商业地产精彩内容敬请期待。欢迎转发，分享，交流。
网友评论