离职,比感冒传染得更快的流行病

作者: meanwoman | 来源:发表于2016-07-23 15:08 被阅读251次

    (一)

    H今天微信我,你最近干吗呢。他指的“最近”是我俩从同事变为前同事的这段我离职后的时间。我回他,就是个体户的日常呗:接稿、看书、健身、追剧。他转手回复我,咱们创新实验小组除了直属领导之外,所有人,全都离职了。

    我脑海中亮起了一排霓虹灯,上面闪着几个大字:很好,这很创新。

    离职,可能是都市生活中比感冒传染得更快的流行病。网上有很多关于离职的调查报告,大致结果都是说,与90后的离职频率相比,叛逆、自私的那波80后可以称得上专一且忠诚。

    三月底的时候,有个入职才几个月的同事过来跟我告别说他要离职了。这时候我本想说恭喜的,毕竟,他先我一步脱离苦海了。但话到嘴边还是很职场化地变成了假装出的错愕和惊讶:

    “你干得挺好的,怎么突然要走了啊?”

    “这儿太无聊了,我每天就一直对着电脑无所事事,不知道要干嘛。而且,感觉公司还是挺论资排辈的。”

    后来到五月底,我们小组的元老级人物拉开了离职的序幕。她走得时候我挺震惊的,毕竟我一直以为我会是最早撤退的。六月底,我也撤了。我撤之后两天,同组另外一个姑娘也撤了,然后是今天,H告诉我,全组6个人,除了领导,所有人都撤了。

    在我离职之后的几天,有个平时并不怎么熟的视频同事微信我,问我怎么离职了。我说,感觉太不自由了。从创作的内容到工作形式都太不自由了。

    他说,他也是这感觉。他觉得自己做的视频内容好不好根本没人关心,只要是做了领导想看的就行了。那次谈话后没几天,他又微信我,跟我说,他也提离职了。

    (二)

    似乎离职成为了一种隐隐的传染病,一个人发病,一个群体爆发,而一个人的离职理由也会成为网络热点。

    “世界那么大,我想去看看。”

    “我的胸太大,这里装不下。”

    “天气太冷,起不来。”

    “长胖24斤,回家减肥。”

    “父母年事已高,家里有300多亩地要种,我回去尽孝道。”

    “回家养猪。”

    “老板娘长得像前女友,错的不是我,是世界。”

    “没妞泡。”

    “我在这(公司),我很想吐。”

    在无数戏谑中,很多人忽略了在这些看似荒诞的离职理由背后的变化:钱已经不是关键因素了。

    钱起决定性作用的时候是入职之前,就像俩人谈恋爱之前总会先看脸,但真的在一起之后性格、生活习惯才是决定这段感情能走多远的因素。脸美不美,钱多不多,早就已经接受并且习惯了。

    对自己每天所做的工作内容感到不满,或是工作不能体现自己的价值才是那颗迟早会爆的定时炸弹。

    如无意外,工作内容都是直属领导分配的,所以领导这种不可避免的生物就直接决定了工作的幸福指数。

    (三)

    我大大小小各种工作,总共经历过十几任领导。他们称呼各不相同,什么老师什么哥,什么主编什么姐,什么总什么叔,什么都有。他们有的认真地跟我聊过在一个行业中他所经历的事儿,也真诚地给过我很多有用的建议;有的把每次选题会开成了“今天中午吃什么研讨会”,然后吃完午饭还带着我们去遛弯消食逛书店;还有的则用与自己的年纪完全不成正比的智商和专业能力向我生动地展示了一句话“只要你在一个行业混得时间足够长,总会有瞎了眼的公司请你当头儿”;当然,这三类都是少数,大多数领导就像生活中萍水相逢的大多数人一样,没有伤害也没有爱,随着人事变动,就再也不会联系了。

    在看那些网传的爆款辞职理由时我一直在想,怎么没人写“我的领导是傻X”之类的理由呢?后来我想到,离职申请是需要领导签字的,如果领导签了同意,那不就相当于承认自己是傻X的事实了?所以领导肯定不会批的,只好改理由。

    (四)

    话说回来,我们小组全线离职跟领导还是有很大关系的。

    本来我们几个平时一直是各管一滩事,自己写自己栏目的。谁料到,突然有一天我们几个散兵就被集合了,并被命名“创新实验小组”,而且还从天而降了一个新领导(这个领导,也就是现在我们全线离职后成为光杆司令的领导)。

    在新领导之前,我们名义上的领导对我们采取了一种放养的管理模式,让我们每个人写自己感兴趣的内容,每周会有篇数要求和流量统计排名,其它并不怎么干涉我们。

    在很长时间里我都不知道他采取这种领导模式是不是因为他懒得搭理我们。但这种管理模式下的那几个月,是我在那家公司短暂地找到良好工作状态和自身价值的一段时间。

    直到从天而降一个新领导,我确定,名义领导之前应该确实是没空搭理我们。

    (五)

    新官上任三把火,他第一把火就是把我们几个散兵之前写的并获得过优秀栏目表彰的栏目全烧了。理由是,你们这流量根本不行,满足不了大领导对你们的期待。以后咱们进行集体创作,大家一起搞一些网络爆款。你们多关注一些网络爆款的小游戏和文章标题,看他们都是怎么搞得。

    第二把火就是开会。

    有事情需要讨论,没问题,但没话找话也要开会是图什么。

    记得在一次定在早上七点的会议结束后,我们几个纷纷问号脸:早上七点叫我来开会就为了重复一下大家都知晓的内容?直接发微信群、工作群里不行么。

    还有一种会议就像打飞机,你不给他撸出个东西来就甭想下班。当然,你以为你出了idea就能满足他么?图样图拿衣服。你出一个主意,他毙一个主意,你出两个主意,他毙一对主意。最后让大家执行的就是他自己的主意。

    能用脚投票就懒得说话,在他的第三把火烧起来之前,我们纷纷办起了离职。

    (六)

    离职成为一种会传染的流行病不是坏事,这代表着这早已不是一家公司施舍我点钱我就得给它做牛做马的时代了。作为个体,离开一个环境,寻找下一个更适合自己的地方,或许有的人能找到,或许有的人转了一圈学会了低头和忍受;作为公司,用老一套方法与“说走就走”的年轻一代共处显然已经行不通了。

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