在团队管理中，
利用轮岗的方式来培养员工，
是很多企业常常采用的方式。
如何利用轮岗来培养员工呢？
第四个步骤，
是进行定期的评估与反馈。
在轮岗结束后，
需要进行定期的评估和反馈。
评估内容可以包括员工在轮岗期间的表现、
工作成果等方面。
同时还需要对员工的反馈进行及时的回应和调整，
以便更好地发挥轮岗培养的效果。
由于最近一年的轮岗计划成功率没有达到预期，
人力资源部对上一年轮岗计划进行了评估与反馈，
找到了原因，
并且针对这些问题的原因，
对第二年的轮岗计划进行了调整，
特别加强了对轮岗人中的培训与支持，
不仅是从力资源部的角度，
在公司层面提供相应的培训资源，
还明确的要求各轮岗部门领导，
定期对轮岗人员进行谈话与辅导。
通过这次评估，
大大提升了第二年轮岗计划的成功率。
因此，
如何利用轮岗来培养员工呢？
第四个步骤，
就是要进行定期的评估与反馈。
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本文标题：探索管理118：如何用轮岗来培养员工（十）进行定期的评估与反馈
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