这周的文字还是答疑，我们一起来探讨下职业发展的路径问题。
公益咨询的很多朋友会问到这些问题，“我觉得自己没什么特长，但对。。。比较感兴趣，我该怎么办呢”、“我现在业务驾轻就熟，感觉遇到了天花板，有个机会，又不知道能不能做好。。。”诸如此类，我们都知道，职业初期或是中后期会的定位问题比较多，中期和后期的发展、平衡问题也比较集中。职业路径算是职业发展里的设计问题，所以，今天要撩的是有些职场经验的朋友，哈哈，开聊喽。
说到职业发展，很多人都直奔“位高权重”去想，这跟社会环境有关，翻翻职业发展的图片，也几乎都是努力往上爬的。生活中，有权或有钱都是好的，但往往权钱不分家。在职场上一样，位高责任就重，要求多工资就高，没毛病。
“所有人都问我飞的高不高，却没有人问我飞的累不累”，很多人不爽的时候都会想用这句话刷个圈。确实，除了成就感，我们还有很多可追的，最终成长为真实富足的自己才是关键。
小公司就不说了，很多职能集身于一人，更多要做的是平衡中的发展题。重点聊聊大企业，职能细化就容易看清逻辑。
这是职业发展的路径图，看箭头很容易就能明白。
向上：在企业内向上晋升
向内：成为更专业的人才
左右：向其他职能转换
向外：寻求职业外发展
向上、向内在企业里一般都有明确的通道，向上走管理通道，向内走业务/技术通道。这两个是企业常用的，也是比较鼓励的发展方向。企业要出效益，向上开视野、向内精业务，这是两个很好的保障。
从“人尽其才”的角度讲，向左右也是激发员工的好方式，不过，在使用时很容易出现问题。比如，有个来询者就反映，他的调岗之路相当憋屈，因为有个公主病、本位主义又严重的业务领导，他刚表达出想走的意愿，那领导就不理他了，无视且拒绝对话。这种情况，即使调岗成功，对员工也会形成不小的阴影，不仅降低员工积极性，也在侵蚀企业的凝聚力。所以，走这条路之前，跟直属领导做好沟通很关键。
向外嘛，一般企业不鼓励，要么你做的事情跟业务搭不上，要么再过两年你退休。这种方式一般用做职业探索，做好主业是前提，剩余精力想做啥，随你。
说白了，你在追求你想要的，企业也有追求。
企业在追求的是：把正确的人，放在正确的位置，做正确的事，连续高效创造新贡献。
好好咀嚼这句话，企业的要求是什么，能给你的回馈有什么，快8月了，这个点就别深想了，后面我们会深入探讨这个话题。
最后，我们做个连线题，强化下理解和记忆。答案先不公布，想参与的评论区回复。
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