领导者们大都知晓，在当今的商业环境下，企业或个人的成功不能只靠技术能力和商业眼光。沟通能力、人际关系和有效处理冲突的能力同等重要。

GTI美国戈登国际培训公司提供实证有效的沟通、人际关系和冲突解决技巧，这些技巧是经营有效能职场人际关系的基础。

课程运用享誉全球的人际关系模型（戈登沟通模式）传授给团队成员。参与课程的学员将掌握戈登沟通模式的基本哲学理念；还能通过运用行为窗口，觉察和意识到问题所在，并决定什么时候使用以及如何使用这些技巧。

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将学到四大基本人际关系技巧：

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• 能够使团队成员和同事之间建立并保持开放坦诚的沟通。

• 能够富有同理心地倾听，让对方感到自己被理解。

• 能够不带内疚感地、清晰真实地表达自己的感受和担忧。

• 能够以没有输家的方式解决冲突。

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你和你的团队将收获：

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降低缺席率和离职率--因为员工们更有意愿在共同协作的企业中工作。

提高生产率—因为当团队成员被鼓励参与时（参与性原则），他们更有积极性，工作更投入。

减少工作压力--因为问题和冲突被面对和解决，而不是被忽略、回避或随意处理。

更有创造力，更好地做出决策，更有灵活性和抗逆力--因为整个团队更有效地工作。

减少那些花费在抵触情绪、调停纠纷、相互猜疑，拥有更多时间来思考、计划，实现真正意义上的团队和谐。

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                授课方式

工作坊中有理论和技巧讲解、示范和练习、小组讨论和反馈、案例演练、实际案例解析等等的方式，使得学员们运用并掌握相关的理念和技巧。

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                收费价格

  讲师费： 5000元/天

  3/4天（按实际情况来定）

  人数：20人以内

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                讲师介绍

讲师：辰安

团队沟通效能训练讲师

P.E.T. 父母效能训练讲师

Y.E.T.青少年效能训练讲师

曾经的创业者

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团队沟通效能训练工作坊照片：