十行采集：《先知：竞争态势的分析》
1.“故明君贤将，所以动而胜人、成功出于众者，先知也。”关键在于事先了解对手情况。
2.准确的信息是正确决策的前提。信息优势在对抗中可以转化为实际的力量优势，而情报失误从来都是战争胜利的最大杀手。即使你有强大的实力与资源，如果你对战场态势的感知出了问题，同样也会陷入败局。
3.战争本质上是不确定性与确定性的统一体。没有人会百分之百地了解和把握战场的态势。但战争中很多因素又是可以确定的，所以尽力掌握战争中那些可以确定的因素，同时尽力克服战争中那些不确定性的因素，也就成了驾驭战争的核心能力，成了对抗双方较量的关键领域。
4.在承认不可能百分之百了解和掌控战场态势的同时，争取自己对战场态势的了解和掌控超出对手。
5.毛泽东说：“只要做到指挥大体上适合情况，即在有决定意义的部分适合情况，那就是胜利的基础了。”“做这件事需要极大的主观能力，需要克服战争特性中的纷乱、黑暗和不确实性，而从中找出条理、光明和确实性来。”
6.在作战层面，影响作战结果的因素有：
一是自然因素，包括天气、地形等等。
二是作战因素，即由于双方的攻守行动而产生的变量。包括作战的态势、突然出现的机会、作战的损失等等。
三是组织因素，包括领导艺术、军队士气、武器装备、训练水平、作战经验等等。
7.“修道而保法，故能为胜负之政”。
8.无论是在战争中还是在竞争中，大多数战略性的错误，都是因为事先没有花时间去了解对手的情况。或者说，你认为你了解对手，其实你并没有。“知”与“不知”，就是胜利与失败的分界线。
9.“知彼知己者，百战不殆；不知彼而知己者，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆。”
10.取胜原则要想得到有效的运用，都必须以“知”为基础：知大势，才能伐谋；知利害，才能伐交；知地形，才能伐兵；知虚实，才能避实击虚。
一行精华：
“知彼知己者，百战不殆；不知彼而知己者，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆。”
感受，启发，行动：
信息是决策的前提。所以一方面要努力的学习，了解各种新知识，新信息。另一方面则要结合自己的人生目标，选择适合自己的，对自己有价值的知识和信息去内化。
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