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书籍主旨关键词：硅谷、公司、技术革命、垄断、浪潮、创新、帝国、领袖、基因、商业模式
定律：
1.摩尔定律：
2.安迪-比尔定律：
3.反摩尔定律：
4.基因决定定律：
重要原则：
1.成功与否的因素：技术嗅觉、产品设计、商业眼光与经营
2.战略布局 = 研发布局 + 运营布局
3.一头狮子带领的一群羊，能打败一只羊带领的一群狮子
4.在广告业中，讲究门当户对，即名牌的东西一定要在最好的媒体上做广告
5.凡是现实的都是合理的，凡是合理的都是现实的
6.成功的关键不在于做对了多少件事，而在于少犯多少错误
7.当一家公司的市场占有率超过50%后，就不要再指望在市场占有率上翻番了
客观事实：
1.云计算的兴起将冲击服务器的销售
2.无论世界如何发展，对IT服务的需求总是存在的。只要这些企业还存在一天，就需要IT服务
3.越是穷人越有成功的欲望和拼搏精神
4.成功的公司各有各的绝招，失败的公司倒是有不少共同之处，恰好和家庭相反
5.Google的工程师地位非常高，写程序的最高级别工程师可以享受全球副总裁的待遇
6.IT 领域是一个赢者通吃的领域
7.美国财富500强的公司平均年龄只要38岁
观点：
1.科技的进步和商业是分不开的
2.短线投资者发现最快的挣钱方法不是把一家企业搞好，而是炒作和包装上市
3.没有人能活到200岁，也没有公司能辉煌两百年，这就是规律，很难超越
4.以前很多人认为机械可以代替一切，就如同今天不少人认为计算机可以代替一切一样
5.在美国从来没有过国王，美国人也不允许在一个商业领域出现国王
6.大公司很多成功的秘诀就是保守，它们基本上是不见兔子不撒鹰。依靠强大的技术储备完全可以后发制人
7.大多数产品经理之所以做不出改变世界的产品，是因为他们只看见了成功者最后的临门一脚，而忽视了别人的长期思考
8.诚然在这个领域生态链的不同环节需要垄断，但是各个环节之间需要互相扶持
9.虽然市场可以买来，但是收入却要靠真本事才能挣到
10.垄断扼杀了无数富有创新精神的公司
11.在竞争中处于劣势的公司必定有经营管理上的问题。如果这些问题得不到解决，两个竞争劣势的公司合并后问题就会翻倍，在竞争中劣势更大，从而进一步丢掉市场份额
重要观点：
1.评价一家上市公司的好坏，其实只要看那些最优秀的人是流进这家公司，还是流出这家公司即可
2.新旧技术的更替是不以人的意志为转移的。人生最幸运的事就是发现和顺应这个潮流
3.当一家公司没有人对它有控制权时，它的长期发展就会有问题
4.追求性能、极致、品味、体验才是追求时尚的象征
5.死亡推动着生命进化、变迁和迭代。
6.创新远不止是原创，而更多的是发现价值，点石成金
7.生活原有的样子是简单、少量、专注
8.最重要的是艺术般的创新灵魂、无穷的好奇心和与众不同的新思维
9.高手过招取胜之道，就在于抓住对手的失误
10.一个产品线较长的公司，在某个产品上往往竞争不过专门从事这项产品的专一公司，更重要的是市场和用户对专一的公司更容易认可
11.最有影响力的公司不仅实力最强大，而且也最为慷慨大度，富于人情味和诚意。成功的企业不仅能够吸引而且也能够留住天才员工
12.技术差异很小时，功能、可操作性、外观的设计、品质等非技术因素反而比技术更重要
13.技术角度 ≠ 商业角度 即商业竞争中，光有技术是不够的
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