2019年，换个方式工作。

最近岗位调整，我主动有运维岗转换为数据治理岗，原来和机器打交道的，现在需要和人打交道，更多地，需要写文档，而沟通协调和写文档，都是我的弱项，正是由于这是我的弱项，我偏要尝试一下，给自己半年的时间，看自己是否真正适合这些岗位，如果真的不适合，再想办法去解决这个问题。关于这个选择，也是基于上篇文章中职场三原则中的进步原则。

我想肯定有很多技术人面临转岗时有些迷茫，是继续坚守技术岗位，还是选择自己不太熟悉的领域？毕竟技术是自己的底子，仍转技术岗位会轻车熟路，但是我是这样理解的，如果选择容易走的路，最终会越走越难，而选择一些有挑战的，开始虽然难，但越走是越容易的。

就算技术再牛，不跟人打交道，不关于协调资源，与人合作，你发挥的价值仍然是非常有限的，那么收益也是有限的，如果技术具有硬实力，再提高下自己的软实力，比如技术领导能力，沟通协调能力，谈判能力，团队建设能力等，能将一个团队盘活起来，实现 1 + 1 > 2 这样效果，这样就能发挥更大的个人价值。这也是为什么领导的工资肯定比员工高的原因。

目前我仍然是一个职场的失败者，但是不气馁，2019，我们一起加油，就是干，此路不通，另辟蹊径。