俞敏洪老师这两年讲话风格越来越犀利，跟十年前的那个“在绝望中寻找希望”明显不同了。
他很不喜欢各种论坛。
讲真，今年大大小小论坛参加过不少，我终于理解他不喜欢论坛的原因了。所以除了跟工作密切相关的（即便密切相关的，如果有直播和通稿，我也懒得去现场了），除了有很想见的人，下半年我也绝少参加了。
因为如俞老师所讲，现在到处办论坛，名字越起越炫，场地越来越高大上，从行业到国家到全球，恨不得马上要开到宇宙什么大会了。
但论坛有什么干货吗？没有人会在论坛给你传授什么干货，人家不可能把商业秘密告诉你。有这个时间，倒不如回家好好琢磨商业模式，想想你的用户需求（话虽然刺耳，但很有道理）。
现在的论坛活动确实太多了。有的很值得参与，有的着实毫无营养。这就要靠你的慧眼辨别了。
说白了，俞老师是看透了商业吹捧与喧嚣，他更希望自己以及每个人把时间用在刀刃上。
跑偏了，回来。
围绕昨天的主题，
“新时代，新青年，新创客”，
他犀利地讲到：
今天这三个“新”字在北大提，还是有一定道理的。因为北大是中国新思想和新青年的发源地。
但是我想一下，在今天的时代，这三个“新”都算不上。因为所谓的新时代，有两个主要标志，就是思想的彻底改变，和社会观念的彻底改变。
改革开放以来，我们的思想和社会观念这几十年一直在变，但是循序渐进地变。为什么说五四时期是新青年呢？
因为他们是跟中国过去的半殖民地半封建社会方式的决裂。他们下决心要引进一些新的思想。所以那个时候叫新时代和新青年。
我们现在这个“新”，从改革开放以来，已经新了40年了。现在这个时代，不能说有了互联网以后，有了人工智能以后，就真的变成新时代了。
我们要迎来真正的新时代，还需要很多深刻的变革。
从经济领域、政治领域、社会领域到我们普通老百姓的观念。
同样我们可以看到，尽管我们现在每个人都离不开智能手机，未来每个人都可能用上人工智能，但是我们发现，我们老百姓的道德水平、社会水平非常低下。
从两天前一个优秀老师扒着高铁5分钟，不让高铁开走这个事，我们可以看到，这个社会到目前为止，没救。或者说，我们还没有救过来。
从新年这个角度来说，
我也觉得现在的青年并不新。
为什么不新呢？
我跟80后、90后、00后的人接触很多，我并没有发现他们对于社会的责任感，对于让中国变得更加美好的使命意识。
现在的青年，更多的是轻飘飘的一代。他们在父母所创造的财富上，非常安逸地展望着未来。他们对社会没有太多深刻的看法，打游戏、轻松地各种玩耍，其实变成了他们的主题思想。
把今天北大所有的学生拉出来，和80年代我们这一批在北大的学生相比，坦率地说，我认为，如果从新青年这个角度打标签的话，我们那时候是新青年。因为我们那时候是跟文化大革命彻底决裂的一代，而今天一代的孩子们，反而不知道文化大革命的害处到底在什么地方。
所以我认为，新青年也谈不上。
很多创业者认为自己是新青年，拿着一点点大数据、AI、区块链的模糊的知识；拿着一纸非常粗糙的商业计划书，就找投资人开始投资，忽悠同事一起创业，号称失败了可以再来。
但是，对创业和创新到底是怎么回事，其实并没有真正深刻的理解。
刚刚怒波师兄讲到播种，我很认可。但同时我在想，如果种下去的是草的种子怎么办？所以，丰收是有前提的，种下去的必须是优秀的思想、优秀的观念，你收获的才会是更加优秀的思想和观念。
如果我们标新立异地把自己称为新青年的话，我们真的差得很远。
我们要真正意识到，我们能为这个时代承担什么？担负什么使命？以及我们的下一代或再下一代，到底他们会在什么样的社会环境、政策环境和经济环境中生存和生活。有这样的担当意识时，我觉得，也许真正的新青年就出现了。
新创客也谈不上。
因为，我们这一代的创业和你们这一代的创业，都是为了把生意做成功，把生意做成功，最终目标不是为了繁荣中国经济，而是让自己赚钱。从这个意义上来说，我们最原始的创业状态，和你们现在的创业，其实只是手段的不同，你们并没有境界上的不同。
当然，我百分百的承认，现在的年轻人从对科技的理解，到对新东西的接纳，以及对新商业模式的理解上来说，比我们要快10倍。
这也是为什么我下决心，后面的岁月我必须要跟年轻人为伍。或者说至少要帮助年轻人成长。要用我拥有的能力，包括财富、资源和能聚合起来的人脉，来帮助年轻人成长。
也因为这个原因，在过去几年之间我和合伙人一起投了几百家创新创业公司。尽管我们知道这些创业公司大部分必将倒闭或消失（场下笑~），但是，其中必将有人会站起来。
所以从这一层面讲，我认为我们谈“新”，谈创业创新的东西已经谈烂了。大部分的创新创业的聚会、论坛、加速器、什么创业营，其实背后既没有创业，也没有太多创新。而是变成了一场聚会，变成了喝酒会，甚至某种意义上变成了一夜情和婚外恋的场所。当然这也是对创业人士最大的回报，如果创业连这些东西都没有，那创业就太没有吸引力了（调侃语气，场下再笑~）。
当然，我并不否认一个民族必须保持创新创业的心态，
我也不反对任何大学开设创新创业的课程，我更加不反对有各种创业营、训练营、孵化器出现。因为我认为这些琐碎的、并没有天翻地覆的活动或课程，在一定意义上正潜移默化地改变着中国。
因为，当我们连最后这根稻草都不抓住的时候，我们就非常危险了。我们从深处进行改革还需要假以时日，当前我们中国能做的，确实就是鼓动真正能为社会做贡献的人，有钱出钱，有力出力，来进行创新创业。在这个中间，新的经济、新的商业模式可能就会产生，因为已经形成了一片土壤。
但是我特别不希望，任何创业营或者论坛，变成一种忽悠，变成一种盲目，从近半年我收到的商业计划书，我能感觉到，中国创业人士的质量在急速下降。
原来的商业计划书还能写得语言优美一点，至少百分五六十以上的计划书，创业者已经做了半年以上的探索，现在收到的计划书，就是一页A4纸，连PPT都省去了。或者直接告诉我，‘俞老师给我钱，我要创业。’（场下笑~）
刚才我进来的时候，遇到一个创业者，告诉我‘俞老师，加您一个联系方式，我这里有个项目，三年就能上市。’
我碰到这样的人，觉得要么就是心智有问题，要么就是真的不知道创业是怎么回事。
我特别希望我们北大创业营，真正能变成创业创新真正启发性开拓性的课程；真正给创业者能提供非常完善的创业服务。同时，
我认为创业营的一半课程应该改成哲学课、社会科学课和思想课。
我深刻地认同，如果一个人哲学基础、思想基础、社会学基础不深刻的话，想要把商业做大，有可能，但至少是有障碍的。
我们都知道一些成功的企业家，其实他们的哲学、思想功底是非常深厚的。大家只看到乔布斯嚣张的一面，但没有看到他在美学和哲学方面造诣非常深厚的一面。
另外，我有几个建议：特别不希望创业者借钱创业。
我在上个月和上周各收到一封信，都是向我借钱的。
上个月遇到的借50万；上周的要借30万。
为什么要借钱呢？创业借了高利贷的钱，结果越借越大，发现自己一头栽进去，没有办法。实际上我根本不认识这些人。通常我也不会开这个口子。不然他们发现‘哦，借了高利贷还有人帮我还钱，那就接着借吧。’
所以，如果要创业，你应该至少拿到像我们这种专业的投资人的钱再去创业。至少我们丢了30万不会跟你拼命，是吧。
第二，不要用父母的钱创业。
上个月我遇到一对父母，告诉我‘俞老师，我的孩子都是被你们鼓动去创业的（实际上我从来没有鼓动年轻人创业，而是告诉他们不要轻易创业，除非拿到黄怒波的钱），他们说，我们孩子很聪明，说要创业，要变成另一个俞敏洪，于是我们把房子卖了，把钱拿给他创业。
结果一年不到，钱都用光了。现在我们住着租的房子，孩子精神压力非常大，所以俞老师，你能不能帮我们的儿子把创业的钱补上？这样至少我们一家都会有活路。
所以，我对创业者说过，除非你的父亲是王健林，当然如果是俞敏洪也行（场下笑~），至少贫富差距能小一点，是吧。
至少你把创业的钱花光了后，不至于让父母跳楼，也不至于让自己精神压力变得那么大。
第三个建议，最好不要用女人的钱创业。
（我这里说的是男人啊）
这些底线，你必须接受。接受了，你再去谈创业。假如创业失败了，你命还留着，你背后没有欠债，或困境到什么地步。
马云在阿里巴巴之前的十几个公司都没有做成，是吧？马化腾最艰难的时候曾经想把腾讯打包卖掉，结果卖不掉，没人要。但是，他们都坚持下来了。原因很简单，因为他们并没有砸锅卖铁，把家都赌上了，把命赌上了去创业。
创业中遇到失败和困境是正常的。但失败和困境威胁到你的生命的时候，我认为就过了。
现在大家都在鼓动说，‘要创业，如果不创业的话，就感觉人生不完整。’
是，我也认同这句话。但要看在什么阶段，应该怎么做，才是创业跟人生完整不完整有关，但跟生命完整不完整还是尽量扯得远一点，更好。
‘在风口上，猪都能飞起来’，这句话是雷军说的。雷军说完这句话后的两年，小米陷入了一个很大的困境，雷军就再也不说这句话了。因为，
如果你再风口上的话，是能飞起来，至少你要有翅膀。
其实雷军本身是有翅膀的，我们知道小米做得相当好。即使在这种情况下，小米也差点把翅膀给折断。经过两年的调整，现在小米终于又恢复了生机。
所以不要听那些成功人士给你鼓动，你就觉得这件事也能做。当然，我还有一句话，‘人的想象空间和创造能力是没有局限的。’但我说的这个没有局限，是在恰当的时候把你的翅膀给鼓起来。而不是随时随地乱鼓翅膀。
现在的共享经济，共享单车，算半成功的状态。我们知道前面两家，后面跟着出来了几十家。现在除了前面两家，后面的几乎都没有了声音。所以，即使在风口，如果只是跟在别人后面，你只能吃到屁。
不要把创业想象成非要高大上。如果你能把一件小事，通过新的手段、新的形式做到极致，也是创业。
当然，创业者一旦上路后，就要有一种心态，就要坚定不移。
我跟创业者说得很多话是：不找死，但不怕死。
在不找死、不怕死的前提下，我对大家还有一个建议，就是一定要学会反思、反思、再反思。
上个月有个创业者，第四次创业失败。他很聪明，但任何团队跟他干半年以上都分崩离析。他给我说，‘于老师，我是连续创业者’。我说屁，他一点反思能力都没有。
四次创业啊，想法都挺好，但每个团队都半年就分崩离析。请问，你这是没有带团队的能力，你创屁业啊。我说，你有反思吗？你如果有反思，就彻底改变你个性里、行为里、语言里那些垃圾的东西，让你的团队成员能真的团结在你身边，跟你一起团结奋进。五年、十年依然愿意跟着你，那才能做成一个伟大的公司。
所以，不怕死，不找死，反思、反思、再反思。
希望我们所有创业者，在2018年，理性走进新时代。
谢谢大家!
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上面的文字，整理了俞老师演讲的百分之九十的内容。整理完，依然意犹未尽。
或许这几年做投资，遇到太多奇葩创业者的缘故，我们的俞老师在感性的基础上增加了很多理性的成分。
而这些理性，在浮躁的大背景下，恰能让我们三思而行。
希望今天的内容，能对你有用。
周末愉快！
听说你对我的故事感兴趣？
还扭捏什么？关注呀！
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