一些做事的方法论

不论是做线下活动，还是做任何一件事，都要重视做事的状态、节奏和气势。

为什么有的人能把一场活动顺利完成？为什么有的人只是有一些想法从未执行？为什么有的人把活动做一半就中途放弃了？

这一节聊聊做事的方法论。

第一、心态

活动策划这个职业都个人的综合能力要求蛮高，为什么这么讲？因为涉及活动的所有环节都要懂，才可以保证所有的环节能够很顺畅的衔接起来！

嫌麻烦，怕麻烦，被动做事的人，很难做好活动策划这项工作的。活动策划者，就是要做一个事件的推动者，不去推动一件事的结果只有一个：这件事肯定做不成。

第二、有章法地去做事

小组开会，定了目标，招募20位嘉宾参加活动，任务交给了新来的同事，任务下达的一瞬间，同事被吓到了，大呼：怎么可能招到？

有目标，不知道执行的方法，的确是会被遥不可及的目标吓到。就好比人人都想定一个目标，今年赚一百万，目标很明确，可是不知道怎么才能赚一百万的方法，最后的结果就是：赚一百万好难，还是算了吧！

回到上边，怎么招募20名嘉宾？我和同事一条一条梳理：第一、我们有两个微信公众号，加起来粉丝超七万人，去写软文，做策划必备写软文技能；第二、我们有微信群，QQ群，虽然不怎么活跃，但是都是目标很精准的资源，要么一个一个去私聊，要么就是在线上把群里气氛搞起来，吸引他们组团到线下，一举两得，做策划可以学到社群运营；第三、公司业务区域针对性很强，都是针对本地客户，而且都是团委或者人力资源部的负责人，都有联系方式，一个一个去电话咨询，这个可以学学商务谈判。

这么一梳理，20人的目标其实很容易就可以达成，就看怎么去执行。没方法，没想法，胡乱一通，很容易迷失方向。

第三、气势来了，挡都挡不住

气势用这句话形容特别贴切，一鼓作气，再而衰，三而竭。做事的气势来了，挡都挡不住

第四、思维开阔，多接触新鲜观点

闭门造车是造不出好车的，憋在办公室是做不出好的策划的，要多出去走走看，认真观察体味身边的故事。