全球蛙浅析互联网+C2M模式

作者: solonyl | 来源:发表于2016-09-02 15:21 被阅读40次

    互联网+时代到来,商务思维模式的升级转变,早已影响到各行各业,而首先受此狂潮冲击的,必然是身在潮头的互联网企业;而互联网企业的变革,不仅开启了各个传统产业的万物互联时代,就连消费者,也会不自主地融入到互联网思维升级的营销体系中,从而享受到更高性价比的服务体验;再进一步说,消费者娱乐、休闲、购物等生活习惯的互联网化,又暴露出新的需求痛点,要求企业不断自我创新,逐步完成营销链的完美闭环。

    作为一种新型电商模式,C2M即从消费者到制造商,被称为短路经济,核心商业逻辑是最大程度的去中间化,砍掉所有流通加价环节,让消费者以最低的价格买到高品质的产品,它最大限度的迎合了电子商务去中间化的趋势,理论上最大程度的降低产品售价。

    一家用户直连制造商的C2M电商平台,云集百万创业者与亿万用户,真正打造供给侧产品,去库存,去中间商,以量定产,提高商品性价比,使得分享经济下的各方价值最大化。制造商可以为全球蛙平台上的用户提供个性化的私人定制服务,按照用户的需求生产出有用户个人属性的产品;同时,全球蛙平台以创客为桥梁,创客的创意想法交与制造商来打样代加工,解决了制造工厂生产线闲置的现状。

    对于亟待电商转型的传统厂商而言,C2M模式最大的优势在于需求生产,消灭库销比,有订单再生产,有流量再开工;同时C2M的另一个优势在于,能够响应消费者对产品的定制化需求,由于定制产品的最终环节是工厂生产,所以消费者的定制化需求只有直接连接工厂才能快速响应和满足。

    因此,在追求“个性化”的消费观念日趋流行的当下,相比其他的商业模式,C2M成为传统企业电商化转型最大的亮点和突破。

    传统生产供应链是这样的

    在现有的传统零售乃至互联网零售模式下,商品从生产到到达消费者手中需要经过多达20多个加价环节的超长流通链,而每一个环节都在累加成本,层层加价,而库存成本更是无法克服的顽疾。

    现在的生产供应链应该是这样的

    让用户通过一个互联网+供应链平台,利用大数据整合,直连全世界最好的生产线,将中间所有的环节统统砍掉,用户只用数十分之一的价格,就能买到全世界最好的产品了。让消费者根据自己的爱好或者对某个产品的款式、口味.......进行定制,先下单,商家再生产,这种反向订购的模式消灭了库存和中间环节,节约了成本,并且确保了每一件商品都是刚生产的用户是最大的受益者,而那些原本闭门谢客的制造商同样受益,因为C2M模式是用户先下单,工厂再生产,可以驱除导致亏损最大的凶手——库存。最终通过互联网+供应链工具,做到最少的库存,最快的物流配送,最独特的商品。

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    机会来了你行动了吗?

    全球蛙作为C2M模式的电商平台,一方面以中产阶级用户为中心,通过建立“C2M”平台,打造“三个直供”,满足用户“一手价值,一手情调”的需求使得用户价值最大化;另一方面,通过去除中间商和库存,与用户直连,使得制造商在市场上凸现出来,并为制造商创造最大价值。

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