今天，2017年11月13日，窗外的阳光很好。就在五个月之前，我给我的合伙人阿莊打了个电话。
那天我披头散发的坐在沙发上，一把鼻涕一把泪的冲着手机大喊：“我不做HMU了！我要累死了！根本就没人理解我！”如果那天的画面被拍成了照片的话，也许可以贴在纪念册上，下面题名：“一位歇斯底里的创业者”。
那时的我根本想象不到，在五个月之后，HMU的团队已经有了九位优秀的伙伴，其中三位实现全职。HMU找到了明确的发展方向，做到了收支平衡，依靠自身的力量活了下来，而且活的很不错。
你们一定想知道，在这五个月里，都发生了什么。
HMU是Happy Mom Union的缩写，是我和我的合伙人阿莊在2015年1月创立的着力于女性自我成长的平台。
第一年，八个妈妈每天热火朝天的讨论公众号该发什么文，怎么和读者互动，该做什么主题的特刊。我和阿莊每天吭哧吭哧的写编者按，联系优秀的写作者，没钱，但很快活。
第二年，我们开始做社群，做微课，做线下活动。一切看似热火朝天。团队陆续有人离开。
今年是第三年。在今年六月份的时候，团队只剩下了四个人：我、阿莊、子慧和Cathy。
在2016年年中的时候，老廖（我的老公）问过我这么一个问题：“HMU到底要做什么？”
我当时心浮气躁的说：“就是帮助妈妈自我成长啊！形式可以有很多，课程，社群，什么都可以啊！”
我当时并没有意识到，在我的不耐烦和急躁之下，掩盖着一个我并不想面对和承认的事实：我并不知道HMU到底要做什么。我没有目标，没有盈利模式，我只是靠着所谓的情怀在消耗着团队的热情。我并没有给她们一个可以预见的未来。
今年七月份，我上了我的老师吴咏怡导师（注：吴咏怡导师为国际教练协会认证的大师级教练）的一门关于团队教练的课程，其中一个环节是模拟两军对战，简单讲，就是所有人分成两队，通过一系列的对战（才艺和体能比拼）最终决出胜负。说实话，从一开始我就没有特别投入，甚至觉得有点故弄玄虚（房间的灯全部关掉，点了一圈蜡烛，放出气势磅礴的音乐）。在我所在的战队选将军的时候，我下意识的退到了一边，后来随大流选了一个女孩做将军。
从小到大，我一向不喜欢做引人注目的那一个。所以第一次对阵的时候（一对一pk俯卧撑），我也默默的退到了角落里，心想还是不要出丑了，等到我擅长的项目再去。过了一会，我的战队收到命令，说有人违规，必须要死掉一个士兵（“死人”会被带到“墓地”（房间的一个角落）盖上白布躺着）。我毫不犹豫的举了手——毕竟当死人很舒服的啊！于是我就被带到了墓地，躺下来舒服地当起了殉难的烈士。
当死人什么都好，就是有一点不好，不能看热闹。我躺在地上，听着双方的“战士”们英勇对战的声音，想象着大家为了战队的荣誉而全心投入的场景，忽然感到了那么一丝丝遗憾。如果我主动说要做将军，如果我放下面子去和人家单挑，如果我没有选择“死亡”，会不会更过瘾一些呢？当“死人”，真的有点无聊啦。
后来，我所在的战队取得了胜利。我偷偷的把眼睛睁开一条缝，看到大家高兴的互相击掌和拥抱，那是在团队的共同努力下达成目标之后发自内心的欣喜。我看着他们，觉得这胜利和我一点关系也没有，有点失落。
那天晚上，我想了很多。我是不是在舒适区里呆的太舒服了？我害怕冲突，害怕失败，我一直逃避那些让我感到不舒服的东西，我不敢去和合伙人谈股份，不愿拒绝那些不适合的人，不想去考虑HMU的商业模式，在遇到困难的时候，我只想躺在地上当一个窝囊的逃兵。我真的想“赢”吗？
在第二天上课的时候，我站在几十人面前，说了以上这些话。
“他们都觉得兼职团队是不能创业成功的，大家都觉得你既然当妈了还折腾什么啊，创业哪是你想的那么容易的？就你们这样的节奏怎么跟得上市场的竞争啊？…….我边说边哭，零零散散，断断续续。“所以我一直想逃避，给自己找各种退路，是因为我内心就不相信自己能够成功。”
吴导一直静静的微笑着在旁边听我唠叨。末了，她说了一句话，这句话在当时、现在和未来，都给了以及将会给我莫大的激励。她说：“你们做的是非常有意义的事情，我看好你们。兼职团队也可以变成全职。”
“如果再有一次机会的话，我要当一回将军。”最后，我擦干眼泪这样说。
在那之后，我用了两个月的时间理清了和合伙人的关系，签署了正式的合同。我们发布了招募公告，找到了平面设计、微信公众号、线下活动、社群管理、线上课程的负责人。我们共同确定了HMU的使命——利用coaching技术帮助妈妈们拨开迷雾，更清楚的看到自己的内心，发掘自身的潜能，过上自己想要的生活。
在后来的几个月里，我们成功地完成了非常具有创新精神的Coaching Camp（睡眠营）项目、以获得终身学习力为目标的女性团体教练项目，我们举办了五次线下活动，进行了十余次优质的线上讲座，新建了三个线上社群，与十余家机构和单位达成了合作意向。我们制定了明确的发展目标——年目标、月目标、周目标，大家手拉手为实现共同的理想和目标而努力。而我，不再是那个躺在墓地的逃兵，而是真正承担起了将军的责任，带着团队一起勇敢的去到未知的地方。
创业到底是什么？在我看来，所谓的“业”，就是能够充分体现自身价值、让自己感到幸福和充实的事情。而创“业”，就是在前人没有走过的荒野中，开辟出一条道路，追寻属于自己的幸福的过程。创业难不难？非常难。你可能会过上一段经济非常拮据的日子，舍不得买自己喜欢的裙子，没有钱换屏幕已经裂纹的iphone5。你可能会面对很多人的质疑和不屑，怀疑自己到底是否做出了正确的选择。既然这么难，为什么还要创业呢？这是我问过自己千百次的问题。而现在，我有了确定的答案。因为，我不想躺在地上默默的“看”，而是想要在这世上真正地、热烈地、过瘾地“活”。
2025年，真的要好好喝一杯。
（注：在2015年刚刚创业的时候，我和阿庄约好10年之后一定要一起喝一杯。）
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