经常有人问我在开发新产品和改善原有产品之间如何取得平衡。我感觉他们应该希望我告知具体比例答案。可是我没有办法给具体答案。
我认为应该换个角度来考虑这个问题。对我来说,所有的项目,不管是开发新产品,还是改善原有产品,都属于产品机会,与新旧无关。我们首先要考虑的是到底哪个机会更好。对我们公司处于的情况最为合适。
开发新产品能为老用户提供更多选择,还能吸纳新用户;改善原有产品能提高老用户的满意度,也能吸纳新用户。两者各有千秋。都很不错，关键是公司处于的具体情况。
关键在于比较两者的机会。可以把公司的产品团队一起开会评估两者的收益与成本,然后输出文档，由管理因队作出决策。
新公司多半会选择新的产品机会,具有一定规模的公司多半会选择完善现有产品,在选择产品机会时,机会主义并不是不可取的。很多时候,好机会就在眼皮底下,完善不尽如人意的产品特性往往事半功倍。
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本文标题：产品中我们应该开发新产品还是维护旧产品?
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