昨天傍晚，公司总经理组织设计人员开了个会议。主要讲了公司设计过程中的不足，后期管理中如何以绩效为主激励大家，以及改善工作条件等事项。
总经理在管理上专业，也很人性化。5天7.5小时的时间算上班时间少的了，只要你能力强，多做绩效，回报就会增大。
现在才进去第一个月，要多学习基础知识，熟练基本技能，以后项目开始时能熟练完成，质量比较好。
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本文标题：晨跑57：公司技术口管理会议
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