互联网这个新世界里，最大的竞争壁垒是什么？

       船长在今天的晨间导读里面，提出了一个很难回答的问题：你认为在互联网这个新世界里，最大的竞争壁垒是什么？

       百度之后，我找到了竞争壁垒的定义：竞争壁垒，就是不可复制的能力和优势。

       我想了好久，还和老公进行了讨论，我想：认知边界？产品传播力？内容是否优质？用户数量多少？创新能力？商业模式？适应环境的能力？用户体验？更新迭代进化的能力？赋能调动整合资源的能力？系统重构的能力？格局？远见？战略？可持续发展的能力？自我变化的能力？创新能力?参与感？

       那么一个企业如何才能在互联网的世界里，建立好护城河，形成企业的竞争壁垒呢？如何才能立于不败之地？如何获得持久的核心竞争力？

       看了《激活个体》正在发生的未来，我进行了深入的思考。

      褚橙的案例，让我看到产品和消费者的互动，产品和消费者之间不仅仅只是普通的买卖关系，而是有感情的，有温度，有精神属性和标签的，褚时健死磕褚橙的品质，把橙子的品质做到了极致，通过本来生活网，找到了橙子和消费者互动的方式，因为

        褚时健的传奇人生，褚橙被赋予了励志的标签。我吃过褚橙，在产品上它做到了标准化，几乎每个橙子的大小都是一样的，几乎每个人橙子口感都保持一致，在这个产品背后，有褚时健对产品品质的不懈追求，也有他不断试错探索的艰辛。

       我认为最大的竞争壁垒有如下四个：

       第一，企业可持续发展的能力。

       第二，和用户、消费这共生成长的能力。

       第三，设计平台，让相关价值链成员众享价值的能力。

       第四，先发优势，优先抢占消费的心智，成为品类第一。

       回顾中国的历史发展，在混乱中，不乏机会和英雄出现。

       传说中上古时代，在一片混沌的世界当中，盘古开天辟地，盘古用自己的身体创造了这个世界。

        在风云变幻的先秦时代，在思想界出现了诸子百家争鸣，百花齐放的思想大爆炸的盛况。

          “东汉末年分三国，烽火连天不休，纷纷扰扰中，“乱世出英雄，刘备、曹操、孙权三位乱世英雄抢夺江山。

         千百年后的今天，当下的中国，走到了时代的拐点，很多线下的传统行业遇到了发展的瓶颈，很多企业都尝试着走上互联网+的模式，寻找新的发展机遇。而随着移动互联网技术的普及，互联网世界里，各个领域的互联网企业开始了新一轮的厮杀。美团大战滴滴，摩拜单车和OFO竞争得不亦乐乎，微信支付和支付宝明争暗斗，快手和抖音在短视频领域不相上下。各个细分领域的电商平台抢夺年轻的用户群体。

         在混乱中，蕴藏着无数的机会，也蕴藏着激烈的竞争和无声的厮杀，在互联网这个新世界里，依然上演着没有硝烟的战争。如何才能胜出呢？

          我认为这就需要我们培养自己的核心竞争力。我认为需要培养我自己：

          1、适应变化的能力。船长在导读中说到的中兴的那位中年人，我相信他学习的时候肯定很认真，工作的时候也很认真，但是他应对突发事件，适应变化的能力欠缺。

          2、创新能力。我认同罗振宇说的观点，创新的能力就是解决问题的能力。在解决问题的过程，不断试错，想办法跟好的处理问题，填好坑。

          3、终身学习能力。时代在极速的变化，新的知识和新的技术不断迭代，只有不断学习，终身学习才能赶得上时代的变化，更好的适应变化的环境。

          4、共情能力。在人工智能即将崛起的时候，人和人之间的沟通、协调的能力，体察别人的情感、情绪的能力变得越来越重要，共情能力能够帮助我们和别人更好的沟通，更好认识别人，提高合作的效果，共情才能赢得人心。

           5、打造擅长专业的超长板，形成自己的独特优势，和别人形成差异化，把自己擅长的事情做到极致，不断精进。

           乱糟糟的新时代，充满了机会，在互联网上充满着生机，把自己打造成中心节点，链接更多的人，塑造自己的个人品牌，一个人像一支队伍一样在互联网的世界里面勇敢的去冒险，我觉得这就是这个变革时代给予每个人的机会。每个人都有光芒，互联网可以让每一个人突破时间和空间的限制，可以让每一个人被看到。只有做的好，强者恒强，才能被更多的人看到。

          勇敢试错，顺着趋势而上，把自己打造成为无可替代的稀缺资源，勇敢的亮出自己，朝着超级个体塑造的方向前进，在变化中，找到自己的位置和努力的方向。