王石登山探险活动表
王石登山探险活动表
王石登山探险活动表
“为什么要登山，因为山就在那里”，我原以为王石只是攀登过“7+2”，但看过其自传后突然发现他一直都在攀登，这种攀登不仅仅体现在对山峰的攀登，也体现在面对人生高地时所发起的一次次冲锋，值得尊敬的是，每一次雪峰登顶归来，他更能从中感悟人生的意义，更加珍惜短暂时光，更能看淡暂时的艰难险阻，从而促使他不断攀登更高、更险、更陡的山峰。
我突然意识到，“坚持往前看，往上看，往外看”这句话说起来简单，只是，我们的眼界却容易被世俗、被狭隘的自我、被功名利禄、被眼前的厄运和生活的安逸所蒙蔽、所阻碍、所闭塞，然而，人这一生是可以做很多很多有意义的事情的。于是，希望你时常问问自己，“这世上，山峰是可以攀登完的吗？风景是可以欣赏完的吗？道路是可以走到尽头的吗？”
世界无限广阔，我们无比渺小，我们眼中的世界往往不是真正广阔的世界，因此，承认了自己的渺小就等于承认了人生的广阔无垠，承认了时刻设立人生目标的重要意义就等于承认了人生的浩瀚无边和各种可能性，如此，我们方能一直有事可做而不虚度光阴，方能一直走在山路上，方能一直保持目标带来的鲜活感，方能拥有人生的宽度和广度，雷军曾坦言，他在金山上市后刻意让自己保持俭朴的生活，不设司机，不带秘书，只有双肩背包和大雪纷飞的夜晚里默默等待出租车的孤独背影，他说自己能够通过小米转型成功就是因为“保持低调和谦逊”。总之，若要保持活力，灵魂和身体就要同时走在“山路”上，时刻铭记“目标”的意义，时刻以一种谦卑的态度承认自己的无知和渺小。
我喜欢攀登高山，于宁静中听海，希望通过攀登高山倒逼自己对人生的不断思索，事实上，思索不断才有冲顶不止。我计划于35岁人生第一阶段事业完成后攀登人生中第一座雪峰——乞力马扎罗雪峰，以此作为对自己的奖励，只是不知道，那时的乞力马扎罗是否还有“风干的豹子”和“残存的雪？我想，豹子和雪均不重要，雪峰之巅最重要！
如下是王石在《大道当然》中关于攀登乞力马扎罗的描述：
乞力马扎罗是我攀登七大洲最高峰计划中的第一座。攀登乞峰有不同路线，有陡峭、难度高一些但只需3-4天时间的，也有8-10天的缓坡漫长路线。漫长路线上，第一天穿越山脚下的热带雨林，随着高度增加，高大的乔木逐渐变成灌木。气候更是变化多端，云雾飘绕山间，雪峰忽隐忽现，给人神秘莫测、无法接近的感觉，到海拔3800米以上的位置，云彩已经踩在脚下，升腾翻动，聚拢飘散。太阳跃出地平线之前，我们抵达了顶峰，不经意之间，红日一跃而出，冉冉升起，此时才看清：脚下南侧的背阴面，是一条绵亘数公里的冰川，陡峭冰崖底部，是一个寒光闪闪的冰湖。2022年，如果全球气候持续变暖，非洲最美丽的乞力马扎罗雪峰将在20年内完全融化。
如下是王石对登山的一些思考：
攀登时会感到害怕，甚至恐惧，但不是在山难发生时，而是身处危险环境中不可知的恐惧，比如穿越冰塔林、雪崩区。如果山真得发生在你身上，你还会有恐惧吗？嘿嘿，死去的人是没有知觉的，当山友遇到山难时，你却异常的冷静和伤感。曾经有好多次想放弃，只是没有下定放弃的决心，登山经验很特别，不仅混杂着虚荣心、自我不满足、好奇心、冒险精神、个人英雄主义，还有面对恐惧不断挣扎所体会到的东西，一种令人刺激、恐惧和抑制恐惧之间的冲突，使你处于一种极度的专注、兴奋和充满创造力的超验感受。一旦品尝到这种感受，就很难抵制重返雪山的诱惑。
登山和企业管理其实没有直接关系，登雪山是一项小众的极限游戏。但如果体验的登雪山的是一位企业家、一位企业管理者，即便这种体验是个人的，也会影响到企业管理的思维和联想。商业中需要数月甚至数年时间才能经历的体验，在攀登雪山中仅用几周或更短的时间就完成了。正是在这样高度浓缩的时间里，收获了难得的经历和经验。随着海拔的升高，允许犯错的空间越来越小，而对计划、沟通和执行能力的要求却越来越高，稍有不慎就又失去生命之虞。登雪山和探险活动不仅引发人对企业管理的思考，活动过程本身就是很好的管理案例。只要拥有好奇心，用于实践、观察、学习、挑战自我，探险的极限和企业的顶峰都是无限的。
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