《云梯》
虞莹
一个人是否善于建立和维护良好的工作人际网，对职业发展至关重要。通常来说，专业能力、管理能力和人际资源整合能力是通往职场成功的三大要素。
工作中的人际关系大致可分为三类：
第一类是核心关系：指与本公司或本部门同事、上司、下属及其他部门交流密切的联系人；
第二类是业务关系：顾名思义是由于业务往来而产生工作联系的人，主要有客户、供应商、协作单位、各级政府部门或各类组织机构的办事人员或负责人；
第三类是活的关系：是指在工作之外，经由参加各类行业活动而结识的人，主要是其他同行、竞争对手、业界专家、媒体人员及其他各类管理者。
如何与上司相处
向自己提出以下问题：
Q1:我与上司的关系如何？
Q2:我是否了解上司对自己的工作要求、工作评价、态度和期望？
Q3:我是否了解上司当前工作的工作重点、目标、风格和主要压力？
Q4:如果上司给与我更多指导和支持，我需要怎样做？
面对上司的人际关系丛林法则是：“适应上司的管理风格，协助决策，创造价值。”
优秀的下属会特别注重工作逻辑。他们不仅满足于完成工作，还会认真研究工作背后的细节。无论成功还是失败，他们总是能够非常细致地观察、深入分析，研究问题的因果。正因为如此，他们才可以在每一次的工作中快速进步。
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