沟通有三种方式或者说是三种形式：
1)务实；
2)务虚；
3)说例子，说故事。
务实的沟通只说事，直奔主题，将事解决掉是这一类人的重点。
务虚的沟通只说人，和逻辑关系，没有具体要做的事，高端人士之间的沟通通常如此，只定方向和基调，剩下的具体的事由下面的人对接和完成。
说例子，讲故事也是高手的沟通方式，他们以简单、生活中常见的事作为例子，比如坐车、开车，就把高深的道理和诉求给表达了，所有人都能听懂，但不同层次的人能听出不同的内容。
举例子、说故事更需要水平。
他们通常能够看透事务的本质，并能深入浅出，掌控自如。
是需要综合能力奠基的高级沟通方法。
不同的沟通场合，沟通阶段需要不同的沟通方法。
在一项任务的启动阶段，我们更需要务虚的沟通方式，主要是提纲挈领，确定方向。
而到了任务的执行阶段，则必须要采用务实的沟通方式，这样才能获得有效的进度和成果。
在遇到困难时，我们需要采用“说例子，说故事”的沟通方法，更有效。
相比之下，务实的沟通是占比最大的沟通，也是最重要的沟通方式。
务虚则是更高级的沟通方式，也是更难的沟通方式。需要更强的综合能力。
而“说例子，说故事”的沟通方式则是一种解决难题的沟通技巧，在关键时候能“化腐朽为神奇”。
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