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虹霖读《管理》实践篇【16】管理者向下关系,是协助,不是监管。2

虹霖读《管理》实践篇【16】管理者向下关系,是协助,不是监管。2

作者: 李虹霖 | 来源:发表于2023-02-17 17:53 被阅读0次

P50—P51

1.每个管理者都要为他的上司效力......思考以何种方式为他的上司争取绩效与成就。

虹霖:管理者向上关系是:要为上司争取绩效和成就。

2.管理者必须帮助下属建立各自的目标,然后还要帮助他们实现目标......管理者必须为下属提供建议,信息,必要时还需要教导他们如何做得更好。如果使用一个词来表达这种“向下关系”,那么最贴切的词应该是“协助”。

3.管理者能够有效地组织他的团队,核心要求是:他必须清楚地明白,自己与下属的关系是“协助”他们获得绩效与成就,而不是“监管”他们。

虹霖:协助不是监管。

4.每个管理者都必须遵循企业的目标,来界定各自的目标,遵循企业的目标来引导自己的团队成员。

虹霖:这就是目标对齐。

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