正吃冰淇淋实在懒得打字，语音识别吧。今天把很喜欢那家公司的三面结束了。可惜出结果没那么快，希望能过。
其实也是这家公司的二面给了我一定的启发。也许真的可以考虑去小团队里跟一个靠得住的负责人。按我自己的理论而言，平台的重要性不如一个好的直属领导。
大的平台更像是一个学校，有前人知识的罗列让我知道什么是经过检验的，什么是好的。但就像人们常说的，HR是一门实践的学科。一个好的直属领导，能告诉我什么是对的。
虽然做好与做对都很重要。但执行规则肯定不如开创规则有意义。这几天找一找有没有社招的人力资源管培生吧，就算没有，如果能当一个专家的助理也可以。
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