本课程的名称叫《精益看板(Lean Kanban)》,是《Lean X》系列的第一篇,在这里介绍一套我在团队管理中使用的方法:看板方法(Kanban Method),看板方法是一种渐进式的流程控制方法,它的依据就是精益的七大原则:
- 消除浪费
- 增强学习
- 尽量延迟决策
- 尽快交付
- 授权团队
- 嵌入完整性
- 着眼整体
在看板方法的使用过程打造团队的一至性,渐进式提升团队成熟度,最终让团队达到看板成熟度模型(Kanban Maturity Model,简称KMM)所期望的目标,可以满足与可视化工作项目、不同类型和复杂性、不同的规模、业务、技术的工作流程以及交付风险、服务类别、共享资源等相关的各种需求,为团队带来如下五种能力:
- 减轻负担【个人与团队】
- 满足客户期望
- 增强组织敏捷度
- 确保营收稳定性
- 提高生存能力
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