4D习书第三章

        了解用4D管理社会背景的坐标，并明确了坐标的诞生。               

我关注的内容：有关于4D的验证结论；传统方法的局限。           

        从本章当中的学习对4D使用充满信心。因为它被充分而且反复的应用在领导力和团队发展之中。                         

我的想法与内心独白：                           

        用个人的方法精准明确的使用4D系统有效管理团队； 让自己变得更好的行动：应用这些定律，并通过实践证明这些定律。

期待的结果：                                           

        有效提高团队和领导至关重要的特点罗列。